Programme | Certificat Recrutement : stratégies et pratiques avancées

Outiller sa recherche pour l’optimiserJ2

• Rédiger une fiche de poste et définir une stratégie de recherche contextualisée 
• Sécuriser les étapes d’un recrutement réussi 
• Digitaliser le processus de recrutement (avantages des SIRH et pièges à éviter)

S’appuyer sur l’IA et les nouvelles technologies pour optimiser son recrutementJ3

Evaluer efficacement un profil dans le respect des règlesJ4

• Soft skills et processus de recrutement : reconnaître et évaluer les compétences comportementales 
• Pré-sélection des candidats : les différentes méthodes d’évaluation des compétences 
• Assessment center et nouvelles pratiques digitales 
• Techniques de questionnement

Professionnaliser la conduite de l’entretienJ5

• Le cadre légal du processus de recrutement, de la non-discrimination, et de la diversité 
• Les différents biais à éviter dans le recrutement 
• Mise en situation : passation d’entreprise en binôme

Adapter sa posture aux recrutements spécifiquesJ6

• Recrutement à l’international et conditions d’expatriation ou d’accueil d’un salarié étranger
• Recrutement de membre de CODIR ou d’un homologue 
• Recrutement sur un secteur d’activité en tension (ou pour un profil spécifique) 
• Recrutement d’une personne en situation de handicap

Prendre la bonne décision de recrutementJ7

• Prendre des décisions de recrutement objectives et aborder la question du délai de recrutement 
• Identifier et schématiser un processus de communication des retours positifs et négatifs au(x) candidat(s) 
• Apporter une réponse au(x) candidat(s) 
• Traiter la candidature interne 
• Communiquer au sujet du processus d’intégration 
• Négociation du salaire côté employeur 
• Conférence : L’Onboarding - intégration et accompagnement d’un collaborateur de l’entreprise

Préparer l’arrivée d’un nouvel arrivant – Onboarding et réussir l’onboardingJ8

• Identifier les points de vigilance de la promesse d’embauche au contrat de travail 
• Maitriser les différentes étapes de l'onboarding 
• Développer un plan d’intégration, d’accompagnement et de suivi 
• Garantir une intégration optimale pour le nouveau collaborateur 
• Planifier les temps forts des 3 premiers mois d’intégration 
• Evaluer la réussite d’un recrutement et les causes d’un échec 
• Appliquer les bonnes pratiques à l’intégration d’un collaborateur à distance 
• Conclusion : l’évolution du recrutement et les méthodes de recrutement 2050

Soutenance des rapports professionnels : diagnostic de pratiques et préconisationsJ9