Formez vos équipes avec Dauphine Executive Education
Nos offres sont créées en s'appuyant sur la culture, les outils et l'environnement de l'entreprise partenaire et réalisées en totale collaboration avec ses responsables.
Les organisations doivent répondre aux évolutions rapides de leur environnement et adapter leurs capacités et modes de fonctionnement.
Elles connaissent un besoin constant de développement des compétences des individus comme des équipes qui les constituent. Nos cursus ouverts au public (inter) répondent aux enjeux individuels de formation mais nous proposons également, pour satisfaire les besoins collectifs, une approche spécifique de co-construction de parcours de formation sur mesure (intra), sur la base de nos champs d’expertise et l’expérience de nombreux dispositifs antérieurs mis en œuvre.
Ces actions permettent d’intégrer notre offre dans le cadre général de la gestion des emplois et des compétences de l’entreprise. Elles sont créées en s'appuyant sur la culture, les outils et l'environnement de l'entreprise partenaire et réalisées en totale collaboration avec ses responsables.
Nos domaines d'intervention
- Comptabilité / contrôle de gestion
- Conduite du changement
- Développement personnel
- Finance
- Gestion de patrimoine
- Leadership
- Logistique, qualité, risques
- Management commercial
- Management de projet et de l'innovation
- Management des hommes et des équipes
- Management des opérations de production
- Management stratégique
- Ressources Humaines
- Gouvernance - Compliance
Un dispositif sur mesure
Une réponse spécifique aux souhaits d'évolution et aux problématiques de changement de chaque organisation
Ensemble, nous analysons votre besoin et nous construisons votre solution de formation. Tous nos responsables formation continue ont une forte expérience dans le montage de ce type de programme sur mesure.
La plupart des entreprises avec lesquelles nous travaillons ne nous demandent pas seulement de "former" leurs collaborateurs mais le plus souvent de les aider à faire changer durablement les pratiques et les comportements.
Au-delà de la formation elle-même, c'est l'ensemble du dispositif qui doit garantir le succès du projet : rendre le changement légitime, développer l'innovation collective, insuffler le changement par l'action et accompagner les "premiers pas".
Des modalités adaptées
Les formations peuvent avoir lieu dans nos locaux ou ceux de l’entreprise, à des dates convenues conjointement
Le contenu détaillé du programme est coconstruit et validé par l’entreprise. L’entreprise décide de la taille et de la composition du groupe qu’elle souhaite constituer. L’animation des modules peut être partagée entre les intervenants de Dauphine-PSL et ceux de l’entreprise pour contextualiser le plus possible les interventions et s’appuyer sur des cas pratiques contextualisés.
Nous incitons les dirigeants de l’entreprise à intervenir pour apporter leur éclairage notamment lors de conférences d’ouverture.
Un certificat peut être délivré attestant la participation à un minimum de 8 jours de formation donnant lieu à une évaluation des connaissances acquises au cours du programme.
Un pilotage renforcé et ouvert
Nous constituons pour chaque projet une équipe dédiée
Elle est constituée d'un directeur de programme, enseignants-chercheurs et enseignants de Dauphine-PSL, d'intervenants pour chaque thématique de formation, d'un responsable formation continue en charge du partenariat et interlocuteur privilégié de l’entreprise, et d'une assistante qui a la charge de tous les aspects administratifs et logistiques.
Nous nous appuyons sur des échanges réguliers et la mise en œuvre de comités de pilotage permettant de s’assurer du bon déroulement du programme. Une attention particulière est apportée aux phases de conception et de bilan. Nous nous appuyons également sur un dispositif d’évaluation articulé autour de 3 modes :
- Une évaluation du groupe par les principaux intervenants
- Une évaluation à « chaud » du module par les participants
- Une évaluation « à froid » de l’ensemble du programme incluant la cohérence, les objectifs, mais aussi les aspects logistiques, etc.
Ces évaluations sont transmises aux intervenants et au comité de pilotage qui peut décider, à chaque nouvelle promotion, d’apporter des modifications tant sur le programme que sur le choix des intervenants.
Ils nous font confiance
06 19 88 93 13
formulaire de contact