Madeleine Malonga, coach, championne olympique et étudiante

Madeleine Malonga, sportive de haut niveau, championne du monde et Olympique de Judo, coach et étudiante à Dauphine Executive Education

 

Championne du monde en 2019 à Tokyo, elle décroche l’année suivante son second titre européen à Prague, confirmant sa place parmi les meilleures de sa catégorie. En 2021, elle remporte la médaille d’argent aux Jeux Olympiques de Tokyo, puis l’or olympique par équipes mixtes avec l’équipe de France à Paris en 2024.

Quel est votre parcours et comment devient-on coach après avoir été une championne de haut niveau ?

 

Ma carrière a toujours été guidée par la recherche de l’excellence, de la maîtrise de soi et du dépassement collectif. Pendant plus de 15 ans, j’ai évolué au plus haut niveau en judo, à la fois en individuel et en équipe de France. Ce parcours m’a forgée, tant sur le plan physique que mental. Il m’a appris l’importance de la rigueur, de la résilience, du travail en équipe et du leadership au service de la performance durable.

Mais au-delà des médailles, j’ai toujours été fascinée par ce qui se joue derrière la performance : les dynamiques humaines, la gestion des émotions, la capacité à fédérer, à motiver, à accompagner dans l’adversité. Très tôt, j’ai ressenti le besoin de comprendre ces ressorts invisibles qui transcendent un groupe en équipe, un athlète en leader. C’est ce fil rouge – la quête de sens et de profondeur dans la performance – qui m’a naturellement menée vers le coaching.

La transition n’a pas été une rupture, mais une continuité. J’ai commencé par me former à la préparation mentale, puis à HEC, avant d’intégrer l’Executive Master Management et Coaching à l'Université Paris Dauphine - PSL, avec une spécialité en leadership et coaching d’équipe. Ce parcours académique me permet aujourd’hui de croiser les mondes du sport de haut niveau et de l’entreprise, avec un regard systémique et humaniste.

Ce que je vis à travers le coaching, c’est une autre forme de performance : plus collective, plus subtile, mais tout aussi exigeante. Je retrouve les mêmes enjeux qu’en compétition : gérer la pression, accompagner le changement, faire émerger les talents, créer les conditions de la confiance et de la coopération. Finalement, du tatami au coaching, je continue à engager pleinement qui je suis, au service de la transformation.

Pourquoi avoir choisi le Parcours Management et coaching de Dauphine Executive Education ? 

 

Ce choix a été le fruit d’un cheminement personnel et professionnel. Après ma formation en préparation mentale et HEC, j’ai eu envie d’aller plus loin. Je voulais ancrer ma pratique du coaching dans une vision plus large du leadership et des dynamiques collectives, tout en renforçant mes compétences managériales. L'Executive Master Management et coaching de l'Université Paris Dauphine - PSL en partenariat avec Chrysippe s’est imposé comme une évidence, car il relie avec pertinence les enjeux du leadership, du management et de la transformation humaine dans les organisations.

Ce qui m’a particulièrement attirée, c’est la qualité académique de la formation, le croisement des approches (coaching individuel, coaching d’équipe, posture de leader coach), et surtout, l’ancrage dans des situations concrètes. En tant que sportive de haut niveau, mon apprentissage s'est avant tout forgé par l’expérience et l’engagement. Or, cette formation propose justement une alternance entre apports théoriques solides, travaux collectifs, mises en situation et supervision.

Mais au-delà du contenu, ce sont les valeurs portées par cette formation qui ont fait la différence. Je me suis sentie alignée. J’avais envie d’évoluer dans un environnement stimulant, mais aussi bienveillant, au contact d'autres apprenants venant de tous horizons, riches de parcours singuliers, comme le mien.

Choisir cette formation, c’était aussi un engagement envers moi-même : me doter des outils, du langage et de la posture pour accompagner des leaders et des équipes dans des environnements complexes, tout en restant fidèle à mon identité profonde – celle d’une compétitrice tournée vers la coopération et la transformation.

A quoi ressemble la vie d'une athlète de haut niveau sur les bancs de l'université en formation continue ?

 

C’est un vrai défi ! Mais un défi que j’ai choisi, et qui fait profondément sens dans mon parcours. Être une athlète de haut niveau, c’est vivre avec une discipline de fer, une organisation millimétrée et une gestion rigoureuse de l’énergie. Intégrer une formation aussi exigeante que celle de Dauphine Executive Education & Chrysippe, en parallèle de mes deux entraînements quotidiens, de mes compétitions internationales et de mes stages d’entrainement, demande une grande capacité d’adaptation et de planification.

Certaines journées commencent par plusieurs heures de cours en distanciel, puis j’enchaîne directement avec mes entraînements. Le rythme est soutenu, mais je trouve une vraie cohérence entre ces deux univers. Ce que je vis sur les tatamis nourrit mes réflexions en coaching, et ce que j’apprends à l'université enrichit ma posture, ma vision du leadership et ma façon de fédérer autour de la performance.

Cette exigence, je la connais bien. C’est celle de la préparation olympique, de la recherche du détail, du dépassement de soi. Elle m’aide à rester centrée, à gérer la charge mentale et à rester engagée malgré les contraintes. Et surtout, il y a le plaisir : le plaisir d’apprendre, de réfléchir autrement, de partager avec des professionnels aux parcours variés, qui m’ouvrent d’autres perspectives sur la performance humaine.

Finalement, être sur les bancs de l'Université Paris Dauphine - PSL, au cœur de ma carrière sportive, c’est une autre forme de compétition : une compétition intérieure, tournée vers la transformation, l’équilibre, l’impact. C’est exigeant, oui. Mais profondément nourrissant.

Quels sont les apports du parcours Management et Coaching (notamment le Certificat Leader-coach) et quels bénéfices pensez-vous en tirer pour la suite de votre carrière ?

 

Dès les premiers modules, j’ai compris que cette formation me donnerait une structure claire et rigoureuse pour accompagner efficacement individus et équipes. L’approche cognitive-comportementale, ancrée dans des outils concrets et une logique de progression, résonne parfaitement avec ma culture de la performance.

En tant qu’athlète de haut niveau, j’ai toujours eu un rapport très opérationnel aux objectifs, aux plans d’action, à l’ajustement constant. Cette approche en coaching me permet justement de prolonger cette logique de progression et d’optimisation, mais dans d’autres contextes : en entreprise, dans les équipes, ou auprès des leaders.

Ce que j’apprécie particulièrement, c’est que la formation ne se contente pas de transmettre des outils ; elle m’entraîne à les appliquer avec méthode, à questionner les schémas de pensée, à structurer des accompagnements efficaces et mesurables. C’est une vraie montée en compétence, avec des effets très concrets sur ma pratique.

Pour la suite de ma carrière, c’est un vrai levier. Cette boîte à outils, combinée à mon expérience du haut niveau, me donne une posture claire et crédible pour accompagner des managers, des athlètes, ou des équipes vers des objectifs ambitieux.

À ceux qui hésitent à se lancer, je dirais que cette formation est exigeante mais très bien construite. Elle apporte des repères clairs, des protocoles concrets et une logique d’intervention qui fait ses preuves sur le terrain. C’est une vraie valeur ajoutée pour qui veut intervenir avec précision et impact.

 

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Publié le 3 juin 2025