Un contexte, un besoin de formation
La transformation des organisations publiques est une ambition majeure de l’Etat, comme en témoignent les grands chantiers et mesures de rénovation figurant au programme Action Publique 2022. Condition de réussite incontournable pour atteindre les objectifs visés : la capacité à conduire durablement le changement ! Trois axes sont jugés prioritaires : « amélioration de la qualité des services publics, modernisation des environnements de travail, optimisation des ressources et maîtrise des dépenses publiques ».
Les cadres dirigeants de la fonction publique sont appelés à devenir les leaders de ces transformations, à utiliser la digitalisation des processus comme ressort de l’intelligence collective et comme levier de la maitrise des coûts, à mettre en place de nouveaux modes d’animation collaborative. Dans des contextes en mutation, ils ont plus que jamais besoin de se professionnaliser en matière de pilotage des organisations.
Présentation de la formation
L’Executive Master repose sur trois convictions :
- Les transformations publiques soulèvent des enjeux d’organisation et de ressources spécifiques, en raison notamment de valeurs et des logiques socio-culturelles propres au secteur public. Il convient de les analyser précisément pour progresser.
- La formation de coachs professionnels constitue une étape clé dans la mise en place des dispositifs d’accompagnement des transformations.
- Seuls, l’approche systémique, le concret de l’expérimentation sur le terrain, la confrontation entre les expériences publiques et privées, garantissent une véritable expérience d’apprentissage. L’Executive Master a pour finalité de permettre l’émergence d’une nouvelle filière de professionnels, spécialistes de l’accompagnement des collectifs de travail et du coaching des organisations publiques, agissant dans le respect des valeurs du service public.
Modalités pratiques
- Durée
- 36 jours
- Période
- de septembre année n à juillet année n+1
- Date de démarrage
- mars 2025
- Date limite de candidature
- Consulter la page d'admission
- Rythme
- 1 session de 3 ou 4 jours par mois (lundi, mardi et mercredi)
- Tarif net de taxes
- 12 500 €
- Lieu(x)
- Pôle Léonard de Vinci (La Défense)
- Diplôme ou certificat délivré
- L'Executive Master est un Diplôme d'Université (DU) de niveau Bac+5 validé par le conseil d'administration de l'Université Paris Dauphine-PSL.
- Tarif par Certificats :
- 7 000 €
Programme modulaire
La formation se compose de deux Certificats : Coaching individuel et collectif dans les organisations publiques et Pilotage de projets dans les organisations publiques en transformation.
Mobiliser les outils et techniques du coaching individuel et collectif pour accompagner les transformations.
CertificatCoaching individuel et collectif dans les organisations publiques
Concevoir et mettre en œuvre les dispositions d’accompagnement des projets complexes dans le secteur public avec un focus sur la gestion du changement et la sociologie des organisations.
CertificatPilotage de projets dans les organisations publiques en transformation
Objectifs du diplôme
Certificat Coaching individuel et collectif dans les organisations publiques :
- Construire le cadre du coaching - contrat, objectifs, indicateurs, modalités d’ajustement et d’évaluation - en lien avec les enjeux et la demande de l’individu ou du groupe.
- Développer une posture professionnelle décentrée reposant sur l’écoute et inscrite dans une dynamique d’engagement.
- Créer et maintenir une relation de confiance fondée sur une éthique et une déontologie professionnelle et orientée vers les valeurs de l’autre et un soutien dans la durée.
- Mobiliser 3 premières approches - méthodologies, techniques et outils - systémique, gestalt et pratiques narratives - pour soutenir, renforcer et mener à leur fin les processus d’accompagnement et de coaching.
Certificat Pilotage de projets dans les organisations publiques en transformation :
- Réaliser le diagnostic préalable de l’organisation en identifiant les structures formelles et le système social né des interactions entre les acteurs, caractériser les principales transformations à l’œuvre et/ou requises, leurs enjeux et leurs incidences sur le projet.
- Déterminer les conditions de mise en œuvre du projet : quelle demande, quels résultats attendus, quels obstacles et freins, quel rôle du management, quel périmètre et acteurs impliqués, quelles ressources, quelle durée.
- Concevoir un dispositif combiné d’accompagnement du projet et mobilisant engagement individuel et intelligence collective.
Atouts de l'Executive Master
- Un groupe en formation qui associe des représentants des 3 fonctions publiques et des professionnels du privé.
- Un cursus professionnalisant qui accompagne les individus et les équipes dans la compréhension des transformations que traversent les organisations publiques et dans la mise en place de solutions d’accompagnement appropriées.
- Une pédagogie de la coordination qui articule les apports théoriques et méthodologiques, les mises en situation et le travail de supervision.
- Une interaction forte avec l’environnement public et privé, à travers les conférences du soir.
- Un programme pleinement inscrit dans le pôle Affaires Publiques de l’Université Paris Dauphine-PSL.
- Un programme qui bénéficie des apports et des travaux du Cercle de l’Innovation de la Fondation Dauphine-PSL.
- Un partage de pratiques avec les associations professionnelles de coaching.
Public
L’Executive Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques s’adresse aux :
- Cadres issus des secteurs publics et privés souhaitant se former au métier de coach et à l'accompagnement des transformations d'organisations.
- Directeurs de pôle Transformation, responsables de projet, chefs de service, DRH, coachs internes
- Experts, consultants indépendants ou en cabinet de conseil souhaitant approfondir leurs maîtrises de méthodes de coaching appliquées au secteur public
Débouchés
La formation prépare au métier de coach dans les administrations publiques et aux fonctions d'accompagnement des transformations managériales et organisationnelles :
- Coach interne de cadres, d'équipes et d'organisations de la fonction publique
- Coach externe compétents pour intervenir dans la fonction publique
- Consultant interne et externe en accompagnement du changement
- Cadres supérieurs et dirigeants de l'Etat, acteurs de la transformation des organisations publiques
- Acteurs RH en charge de l’accompagnement des transformations humaines
Les coachs sont ainsi formés pour intervenir auprès de cadres publics, de leurs équipes et des organisations publiques, qui inscrivent leur action professionnelle dans un environnement évolutif caractérisé par des redéploiements de structures, des mobilités, des adaptations de mission, etc.
Ce que l'Executive Master leur a apporté
Libérer ce qu’il y a de profondément humain là où il semble parfois en être le plus éloigné
« Le changement est une porte qui s’ouvre de l’intérieur. » Celui qui s’opère en nous au fil de ces mois de formation est bien un mouvement qui va de la connaissance théorique vers la connaissance de soi et inversement pour asseoir notre posture de coach et nous mettre à l’écoute de l’Autre, qu’il s’agisse d’un individu, d’une équipe ou d’une organisation, sans filtre.
J’ai compris, grâce à cet executive master, que poser un regard neuf sur les organisations publiques, c’est libérer ce qu’il y a de profondément humain là où il semble parfois en être le plus éloigné.
Sylvie Glaser
L'investissement dans la pratique en équipe qui a particulièrement bousculé ma zone de confort
C’est une formation professionnelle en mode "patchwork", multi-facettes, inspirée par de multiples approches humaines. Elle est très enrichissante grâce aux expériences variées et passionnantes.
La plupart des formateurs-praticiens coach ont fait vibrer chez moi la corde de la passion créative.
Je recommanderai fortement l'investissement dans la pratique en équipe qui a particulièrement bousculé ma zone de confort et certaines de mes croyances relationnelles.
Cette formation à forte amplitude émotionnelle m’a apporté une envie encore plus profonde de développer mes projets d'accompagnement humain militaire.
Une formidable expérience à vivre !
Yvan Demumieux
La formation de l’Université Paris Dauphine-PSL m’a permis d’évoluer vers un nouveau métier. J’ai apprécié la variété et la qualité des intervenants, qu’il s’agisse de professionnels intervenant dans le secteur public ou de prestataires privés.
La formation nous a permis d’approcher de nombreux champs théoriques, à charge pour chacun de développer, s’il le souhaitait, son propre apprentissage.
La mise en situation et la pratique du coaching, dans un cadré sécurisé par l’Université (obligation d’un développement personnel et séquences de supervision) ont constitué un utile complément aux séances de formation.
Danièle Champion
Justine Haidant-Buisson
contact.coaching-organisations-publiques@dauphine.psl.eu
01 44 05 40 71
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