Un contexte, un besoin de formation
Les organisations publiques traversent une période de transformation accélérée incluant de forts enjeux stratégiques, financiers, digitaux, écologiques. Les cadres dirigeants, managers responsables de la fonction RH sont confrontées à de nouvelles problématiques en matière d’accompagnement des organisations, des collectifs de travail et des individus qui requièrent de leur part une professionnalité accrue.
L’Executive Master a pour ambition de promouvoir l’émergence d’une nouvelle filière de professionnels, en capacité d’accompagner les individus, les équipes et les organisations par la mobilisation combinée des compétences en coaching et en pilotage de projets complexes.
Modalités pratiques
- Durée
- 37 jours
- Date de démarrage
- Le lundi 12 mai 2025
- Date limite de candidature
- Consulter la page d'admission
- Tarif net de taxes
- 12 500 €
- Lieu(x)
- Pôle Léonard de Vinci (La Défense)
- Diplôme ou certificat délivré
- L'Executive Master est un Diplôme d'Université (DU) de niveau Bac+5 validé par le conseil d'administration de l'Université Paris Dauphine-PSL.
- Tarif par Certificats :
- 7 000 €

Objectifs du diplôme
- Construire le cadre du coaching - contrat, objectifs, indicateurs, modalités d’ajustement et d’évaluation - en lien avec les enjeux et la demande de l’individu ou du groupe.
- Développer une posture professionnelle décentrée reposant sur l’écoute et inscrite dans une dynamique d’engagement.
- Créer et maintenir une relation de confiance fondée sur une éthique et une déontologie professionnelle et orientée vers les valeurs de l’autre et un soutien dans la durée.
- Mobiliser 3 premières approches - méthodologies, techniques et outils - systémique, gestalt et pratiques narratives - pour soutenir, renforcer et mener à leur fin les processus d’accompagnement et de coaching.
- Réaliser le diagnostic préalable de l’organisation en identifiant les structures formelles et le système social né des interactions entre les acteurs, caractériser les principales transformations à l’œuvre et/ou requises, leurs enjeux et leurs incidences sur le projet.
- Déterminer les conditions de mise en œuvre du projet : quelle demande, quels résultats attendus, quels obstacles et freins, quel rôle du management, quel périmètre et acteurs impliqués, quelles ressources, quelle durée.
- Concevoir un dispositif combiné d’accompagnement du projet et mobilisant engagement individuel et intelligence collective.
Atouts de l'Executive Master

- Un groupe en formation qui associe des représentants des 3 fonctions publiques et des professionnels du privé.
- Un cursus professionnalisant qui accompagne les individus et les équipes dans la compréhension des transformations que traversent les organisations publiques et dans la mise en place de solutions d’accompagnement appropriées.
- Une pédagogie de la coordination qui articule les apports théoriques et méthodologiques, les mises en situation et le travail de supervision.
- Une interaction forte avec l’environnement public et privé, à travers les conférences du soir.
- Un programme pleinement inscrit dans le pôle Affaires Publiques de l’Université Paris Dauphine-PSL.
- Un programme qui bénéficie des apports et des travaux du Cercle de l’Innovation de la Fondation Dauphine-PSL.
- Un partage de pratiques avec les associations professionnelles de coaching.
Public

L’Executive Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques s’adresse aux :
- Cadres dirigeants, managers et responsables ressources humaines des 3 fonctions publiques et des établissements publics
- Professionnels du conseil et de l’accompagnement souhaitant développer leurs compétences dans le secteur public.
Débouchés

L'Executive Master offre plusieurs débouchés professionnels dans les domaines du coaching et de la transformation organisationnelle.
Parmi les principales opportunités, on retrouve les fonctions de :
- Coach interne de cadres, d’équipes et d’organisation
- Responsable de pôle d’accompagnement et de coaching
- Coach externe en accompagnement du changement
- Manager au sein d’une direction de la transformation
- Chargé de projet de transformation
Ces fonctions permettent d’intervenir directement dans la gestion du changement, le développement des talents et l’accompagnement stratégique des entreprises en transformation.
Justine Haidant-Buisson
contact.coaching-organisations-publiques@dauphine.psl.eu
01 44 05 40 71