Présentation de la formation
Les projets de transformation comportent aujourd'hui de multiples dimmensions (économiques, sociaux, environnementaux, techniques, politiques, etc.) qu'il faut intégrer sur des échelles variées (territoires, écosystèmes , entreprises, départements, produits,...)
Les acteurs publics, privés, associatifs, et citoyens qui développent et qui gèrent ces projets complexes sont confrontées à de nombreux challenges, dont la plupart sont liés à la nécessité de s’adapter sans cesse aux stratégies des autres acteurs, aux difficultés de conception et de mise-en-œuvre, aux situation émergentes et aux changements qui surviennent en cours de projet.
Ces projets nécessitent d’inventer de nouvelles représentations, de nouveaux modèles, de nouvelles méthodes, de nouvelles solutions. Une approche guidée par la compréhension du fonctionnement des systèmes sociaux complexes et des processus de collaboration multi-acteurs, est très souvent une manière pertinente d'aborder avec succès les projets transformationnels. Manager un projet de transformation complexe dans un environnement incertain va devenir une compétence précieuse et importante à développer.
Quelles compétences acquérir et comment concevoir et mettre en œuvre une telle démarche ? Le Certificat Management de projet : complexité et systémique donne un cadre d’apprentissage et des repères conceptuels et méthodologiques ainsi que des principes d’action pour à la fois développer de telles compétences et mieux comprendre quand et comment les mobiliser.
Objectifs
Cette formation certifiante a pour objectifs principaux d’équiper des décideurs et professionnels de l’accompagnement en environnement complexe pour pouvoir mieux concevoir, piloter et intervenir dans des projets de transformation et des contextes imprévisibles et incertains sur trois plans :
- sur le plan cognitif, il s’agit d’appréhender les concepts et modes de pensée liés à la systémique et la complexité ;
- sur le plan méthodologique, la formation proposera des outils et méthodes permettant de représenter et de piloter des projets de transformation complexe ;
- sur le plan comportemental, il s’agira de comprendre quelles pratiques favorisent la mise en œuvre d’une approche systémique.
Cette formation vise à développer chez les participants :
- L’intelligence décisionnelle systémique ainsi que les réflexes analytiques et créatifs qui la constituent ;
- La capacité à concevoir, piloter ou accompagner des projets complexes et à intervenir sur des systèmes d’action collective que ce soit à l’échelle d’une organisation ou d’écosystèmes élargis.
Modalités pratiques
- Durée
- 12 jours
- Période
- de mars à septembre
- Date limite de candidature
- Le vendredi 24 février 2023
- Rythme
- 6 modules de 2 jours consécutifs à raison d'un module toutes les 3-4 semaines
- Tarif
- 8 000 €
- Lieu(x)
- Pôle Léonard de Vinci (La Défense) et Université Paris Dauphine-PSL (Paris 16)
- Diplôme ou certificat délivré
- Certificat Management de projet : complexité et systémique
- Langue
- La formation est dispensée en français (des supports en anglais pourront être utilisés)
Public
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels confirmés, dirigeants, managers ou consultants en charge de mener des interventions en environnement complexe dans le cadre de leur activité :
- Dirigeants d’entreprise, de collectivités ou d’ONG
- Managers de business units, fonctionnels, et responsables de projets complexes
- Elus en responsabilité dans des domaines tels que l’économie, la transition sociétale, écologique, la résilience
- Cadres supérieurs de la fonction publique
- Responsables de projets de transformation (à l’échelle d’organisations)
- Responsables de projets ou initiatives de transition écologique, économique, sociale (à l’échelle de collectifs interorganisationnels et/ou hybrides -public, privé, société civile, de territoires, d’écosystèmes d’affaires etc.)
- Consultants et experts dans l’accompagnement de transformations et projets complexes
- Personnes en transition professionnelle, souhaitant s’investir dans l’accompagnement d’organisations et de collectifs dans leurs projets à caractère complexe
Partenaires de la formation
Anne-Cécile Chauveau
06 19 88 94 20
anne-cecile.chauveau@dauphine.psl.eu