Le parcours Management stratégique des services et établissements pour personnes âgées est structuré autour de 5 piliers fondamentaux.
Stratégie et pilotage120 heures - 17 jours
Ce module permet de piloter la performance d’une structure sur le plan financier, budgétaire, organisationnel et en termes de ressources humaines, tout en anticipant les enjeux et évolutions à venir (investissements, évolutions de l’offre...).
- Évaluation et qualité
- Stratégie des organisations
- Pilotage financier des services et établissements
- Pilotage de la performance
- Gestion opérationnelle des structures et droit des usagers
Management en environnement complexe120 heures - 17 jours
Ce module forme les futurs managers et dirigeants à exercer leur fonction au sein d’organisations impliquant de multiples parties prenantes : équipes pluriprofessionnelles, publics accompagnés et familles, aidants, tutelles, financiers, acteurs du territoire et plateformes de services santé, élus, partenaires sociaux… Ce module vise à travailler la posture du manager et fournit outils et méthodes.
- Management et leadership
- Négociation
- Pilotage des ressources humaines
- Conduite du changement
- Communication avec les parties prenantes
- Gestion de crise
Environnement et prospective du secteur du Grand Age et de la vulnérabilité65 heures - 10 jours
Il s’agit de développer la compréhension de l’environnement en prenant en compte les transformations économiques, juridiques, technologiques, sociales..
- Politiques sociales de l’autonomie
- Organisation, gouvernance et régulation du secteur
- Développement durable et enjeux numériques
- Prospective du secteur gérontologique : cycle de conférences
Accompagnement des personnes vulnérables80 heures – 11 jours
Il s’agit de développer la compréhension de l’environnement du public âgé ou vulnérable et de ses spécificités, toujours dans l’optique de faire évoluer l’offre de services au plus près des besoins et aspirations en termes de Bien Vieillir.
- Ethique, Accompagnement et Management
- Transitions démographique/épidémiologique et vulnérabilités
- Approche clinique de la personne âgée
- Sociologie du vieillissement
Mémoire professionnel
Couvrant des thématiques actuelles de management rencontrées sur le terrain, le mémoire professionnel articule les enseignements de la formation avec une enquête auprès des acteurs concernés et donne lieu à une réflexion de dimension stratégique sous la forme d’une adaptation de la structure et des équipes au problème étudié. Ce mémoire donne lieu à une soutenance.
Stage
Pour les personnes qui ne sont pas en poste de direction dans le secteur gérontologique, un stage sera réalisé pendant la formation (durée de 2 mois minimum).
Modalités pédagogiques
Enseignement interactif
Les méthodes pédagogiques privilégient l’enseignement interactif en s’appuyant sur de nombreux cas et sur l’expérience des participants. Les cas seront soit théoriques, soit apportés par les intervenants ayant une expérience dans le secteur de l’offre de services aux personnes âgées. Les échanges entre les membres du groupe seront encouragés dans le cadre des enseignements, mais également dans la réalisation de travaux en collectif.
Tutorat
Un tutorat de mémoire accompagnera le travail d’initiation à la recherche à visée professionnelle, dans lequel sont utilisés les analyses et outils apportés par la formation.
Conférences
Les conférences seront organisées conjointement par l’Université Paris Dauphine-PSL et l’IRTS. Elles se dérouleront alternativement sur l’un et l’autre site.
Réseau santé de l'Université Paris Dauphine-PSL
Le Master 2 Management stratégique des services & établissements pour personnes âgées fait partie du pôle de formation et de cherche axé sur la santé de l’Université Paris Dauphine-PSL.
Responsables & intervenants
L’équipe d’enseignants du Master Management stratégique des services & établissements pour personnes âgées (en formation continue) est composée d’universitaires, d’enseignants de l’IRTS Ile-de-France Montrouge Neuilly-sur-Marne et de professionnels en responsabilité, experts de leurs sujets.
Alain Bonnami
Responsable de formation NiV. 7, IRTS Île de France Montrouge-Neuilly-sur-Marne
Ses domaines d’interventions et enseignements sont : les politiques sanitaires et sociales, la sociologie des organisations appliquées aux ESSMS et la méthodologie de la recherche.
Alain Bonnami est l'auteur de "Le pair-aidant : un nouvel acteur du travail social ? Nouveaux enjeux, nouvelle approche du soutien et de l’accompagnement", ESF, 2019.
Sandrine Dufour-Kippelen
Maître de conférences en économie à l'Université Paris Dauphine-PSL
Domaine de recherche au Pôle Santé Dauphine-PSL : économie du vieillissement et de la dépendance.
Enseignements : économie du vieillissement, statistique, économétrie appliquée, méthodologie de la recherche.
Responsabilités de deux parcours de la Mention Economie & gestion de la santé :
Master 2 Économie & gestion des organisations des secteurs sanitaire et médico-social en formation initiale et en apprentissage
Master 2 Management stratégique des structures et établissements pour personnes âgées en formation continue
Claire-Marie Bellery
Directrice de mission à la Direction de l'audit et des finances Caisse nationale de l’Assurance Maladie
Christine Bon
Sociologue, consultante indépendante, formatrice
Isabelle Bourgeois
Sociologue PhD
Pascal Champvert
Président de l’Association des Directeurs au service des Personnes Agées (AD-PA), Directeur de trois établissements et deux Services à domicile dans le Val de Marne
Aline Choquet
Consultante formatrice, Cabinet TLC, cabinet spécialisé en Organisation, Prévention des Risques et Management
Marine Dagorn
Chercheuse en sciences des organisations et du management à l’EHESP et attachée de recherche à l’Université Paris Dauphine-PSL
Dr Laure Bonnet
Médecin Anesthésiste Réanimatrice Hôpital Princesse Grâce Monaco
Dr Jane Muret
Cheffe de service Anesthésie Réanimation Douleur Institut Curie, Paris
Guillaume Dreyfuss
Directeur Transformation Solutions – Associé chez Silamir
Alice Dupuy
Juriste, docteur en droit de la santé et chargée d’enseignements à l’Université Paris Dauphine-PSL
Michel Foudriat
Sociologue, consultant dans le secteur social et médico-social et enseignant à l'UPEC
Rémi Gallou
Chargé de recherche à l'unité de recherche sur le vieillissement de la CNAV
Nicolas Garnier
Expert Médico social à l’Anap
Leonard Gourbier
Maître de conférences
Arnaud Have
Directeur conseil WELIOM / La Poste Santé et Autonomie
Laure Jouatel
Directrice médicale médico-social LNA Santé. Co-pilote de la Démarche SENS
Christophe Le Paih
Direction de l’action sociale – retraite complémentaire à Malakoff-Humanis
Ollivia de la Vallière
Professeur contractuel - Université Paris Dauphine-PSL
Guilhem Poulenat
Consultant, YMAGO Conseil, chargé d’enseignements à l’Université Paris Dauphine-PSL
Fanny Renuy
Consultante secteur médico-social et sanitaire
Sorithi Sa
Directeur adjoint d’EHPAD, juriste en droit de l'action sociale et médico-sociale
Pauline Sassard
Cheffe de projet à l’agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux
Laetitia Tibourtine
Direction des relations du travail – FEHAP
Valentine Trepied
Sociologue, docteure de l’Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS) et de l’Institut National d’Etudes Démographiques (INED)
Séverine Porteret
Université Paris Dauphine-PSL
01 44 05 42 96
contact.master-mssepa@dauphine.psl.eu
Véronique Juniet
IRTS
01 40 92 35 03
vjuniet@irtsidf9293.eu