Programme
Bloc 1 : Créer une structure dans l’Economie Sociale & Solidaire (ESS)7j
- Choisir la forme de structure juridique la plus adaptée
- Déterminer la gouvernance adaptée
- Etablir sa structure dans un territoire
- Etablir un business plan et son business model
- Faire une étude de marché, appréhender son environnement et ses parties prenantes
Bloc 2 : Développer la structure – communiquer – concevoir et déployer une politique marketing6j
- Les modes de développement dans l’ESS : comment assurer une croissance durable - se doter des outils pour garantir une croissance interne - gérer des relations partenariales et nouer des alliances
- Se doter d’une communication adaptée
- Construire un argumentaire et un plaidoyer
- Développer une marque et sa présence sur les réseaux sociaux
- Fédérer un réseau et se développer à l'international
- Développer des partenariats
Bloc 3 : Piloter la performance économique d'une structure8j
- Appréhender les états comptables et savoir analyser la liasse fiscale
- Etablir un tableau de bord et piloter les indicateurs d’activité
- Gérer la trésorerie, comprendre les besoins de financement
- Développer la recherche de ressources : financements publics & financements privés
- Maîtriser les coûts
Bloc 4 : Manager des équipes, affirmer son leadership et engager sa structure6j
- Définir et déployer une politique RSE
- Connaître son équipe et son style de management
- Mobiliser, encourager, évaluer, apprécier le travail de ses collaborateurs
- Manager par le sens : les leviers disponibles notamment en regard des bénévoles
- Accompagner le changement
- Accepter la responsabilité de dirigeant
- Appréhender les principaux éléments de droit du travail pour faire travailler ses équipes dans le respect d’un cadre réglementaire
Bloc 5 : Améliorer le fonctionnement d’une structure de l’ESS et mener un audit3j
- Mener un audit
- Mesurer l’impact social
- Construire le projet stratégique
- Etablir une feuille de route
- Soutenance des audits
Modalités pédagogiques
- Le cursus est articulé sur des apports académiques et pragmatiques : une grande partie des intervenants sont issus du monde de l’entreprise et plus particulièrement de l'ESS.
- La formation favorise l’échange de pratiques et l’innovation sociale pour répondre au mieux aux nouveaux enjeux sociétaux. Cet échange a lieu à l’occasion notamment d’ateliers et de conférences.
- Une dynamique de groupe très forte nourrie par une pédagogie interactive, des travaux de groupe, des mises en situation.
Billets blog - Les entreprises du secteur de l’Économie Sociale et Solidaire innovent !
Le format requis est celui d’une présentation succincte, soignée dans sa qualité éditoriale, à même d’expliquer une entreprise innovante en E.S.S. Cette présentation expose :
- Les motivations qui ont conduit l’entreprise à innover dans son secteur d’activité, en spécifiant s’il s’agit d’un secteur existant ou d’un nouveau secteur.
- Les raisons de l’intérêt de cette innovation, en répondant à la question « Pourquoi est-elle remarquable ? »
- Les caractéristiques de l’innovation étudiée (technopush, marketpull, frugal, …).
- Les indicateurs permettant de constater la pertinence de cette innovation.
- Le futur de l’innovation étudiée : partage, protection du modèle, transformation du modèle … (?)
L’exercice a fait l’objet d’une évaluation, et a préparé le terrain pour le second cas d’étude du programme E.S.S. sur l’Innovation sociale.
Christelle Masson
06 23 73 83 53
christelle.masson@dauphine.psl.eu