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Programme | Diplôme d'Université Business Management entrepreneur social

Programme

Bloc 1 : Comprendre le contexte de l’économie sociale et solidaire : diversité des entreprises sociales et dynamiques de développement7 jours

  • Introduction aux enjeux et à l’évolution de l’ESS en France
  • Contexte de l’entreprise sociale en France : définitions et panoramas
  • Transition écologique et solidaire : enjeux pour l’entreprenariat social
  • L’environnement juridique de l’entreprise sociale
  • Systémique et innovation sociétale
  • Etablir et faire grandir sa structure sur un territoire
  • Eco-système d’affaires
  • Présentation des cas «fil rouge»
  • L’I.A.E comme modèle de développement de l’ESS sur un territoire
  • Mutuelles et complémentaires santé en France, les nouveaux défis
  • Fresque du climat

Bloc 2 : Entreprendre socialement : Stratégies de positionnement de son organisation7 jours

  • Elaborer une stratégie dans l’ESS
  • Stratégie et projet du modèle associatif
  • Design Thinking appliqué à l’ESS
  • Business Model dans le champs de l’ESS
  • Définir et déployer une politique RSE dans l’ESS
  • Le modèle des SCOP
  • Mener une démarche de plaidoyer dans l’ESS
  • Développer ses partenariats
  • Développer son projet
  • Développer son entreprise sociale : Entre achat responsable et transition écologique et solidaire
  • Les partenariats institutionnels
  • Les enjeux numériques : contraintes et perspectives
  • La communication au service de structures engagées

Bloc 3 : Développer son entreprise sociale : Gestion & pilotage de la performance de l’organisation & mesure d’impact7 jours

  • Appréhender les états comptables et maîtriser les coûts
  • Business plan et hypothèses de développement des structures de l’ESS
  • Gérer la trésorerie, comprendre les besoins de financement
  • Indicateurs de performance et mesure d’impact
  • Financement du développement de l’entreprise sociale
  • Financements des associations
  • Projet et financements européens
  • Comment être un serial entrepreneur dans le monde social
  • Le rôle d’une DRH dans l’ESS
  • L’irrigation d’un projet éducatif dans l’action d’une association de l’ESS

Bloc 4 : Manager par le sens : Leviers d’engagement & Pilotage de la création de valeur6,5j

  • Le sens, notion centrale de l’ESS
  • La question du sens dans l’ESS
  • Manager par le sens, les principes de management dans l’ESS
  • Manager par le sens : les leviers disponibles notamment en regard des bénévoles
  • Stratégie des organisations
  • Situer le rôle et les missions du dirigeant dans une structure de l’ESS
  • Le quotidien d’un entrepreneur social
  • Accompagner le changement
  • La communication dans l’ESS

Bloc 5 : Analyser et diagnostiquer le fonctionnement d'une structure de l'ESS4j

  • Les principes de l’audit & mesure de l’impact sociale dans l’ESS
  • Ateliers de préparation à la soutenance
  • Soutenance

Modalités pédagogiques

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