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Programme | Certificat Piloter la Digitalisation de la Supply Chain

Enjeux et grands principes de la digitalisation de la SC2 Jours

Contexte et enjeux de la Supply Chain à l’heure du digital​ - overview

  • Rappel des principes clés de la Supply Chain & de ses enjeux
  • Définition de la transformation digitale 
  • Introduction rapide sur les principales technologies et leur maturité
  • En quoi la transformation digitale impacte les différentes briques fonctionnelles et outils de la Supply Chain ?
  • Brainstorm en équipe sur la SC digitale pour 4 grandes fonctions SC

Apport de la valeur du digital​

  • Présentation de la chaîne de valeur par brique fonctionnelle
  • Présentation du processus S&OP impactant l'ensemble de la chaîne
  • Enjeux & difficultés par brique fonctionnelle de la chaîne
  • Présentation des 6 technos détaillées et cas d'usage 
  1. Réalité augmentée / virtuelle + Impression 3D
  2. Automatisation avec RPA + Robotisation
  3. IoT
  4. Blockchain
  5. IA & smart data (def IA / project management IA /  cas usage)
  6. REX d'une approche globale de digitalisation de la fonction SC en entreprise 


Focus sur l’importance de la data 

  • L’émergence d’une culture « data-driven »
  • L’apport de la data & de l’IA pour une approche « customer-centric » 
  • Data gouvernance en 5 axes dont MDM
     

Introduction au cas d’étude final 

REX, visites de site et démonstrations des technologies digitales appliquées2 jours

  • Présentation de l’outil Dataiku et exercice d’application
  • Visite d’un entrepôt automatisé
  • Visite du B’Lab de Bolloré Transport & Logistics
  • Visite du Lab & démo de la start up XXII 

Méthodologie, outils et exemples de passage à l’échelle2 jours

  • Méthodologie agile 
  • Démarche lean
  • Approche conduite du changement
  • Lean startup & design thinking 
  • Conclusion sur les bonnes pratiques du « passage à l’échelle »  

Workshop de préparation à l'étude de cas1 jour

  • Création des équipes, cadrage du cas d’étude, Q/R au cas, production du cas en groupe de travail

Présentation d'un cas1 jour

En fin de formation, les étudiants, organisés en équipes, devront présenter leur travail devant un jury : une démarche pour piloter la digitalisation Supply Chain d’une entreprise (approche, chantiers à lancer, outils et méthodologies mises en œuvre, ressources à impliquer, planning etc.).

Modalités pédagogiques