Enjeux et grands principes de la digitalisation de la SC2 Jours
Contexte et enjeux de la Supply Chain à l’heure du digital - overview
- Rappel des principes clés de la Supply Chain & de ses enjeux
- Définition de la transformation digitale
- Introduction rapide sur les principales technologies et leur maturité
- En quoi la transformation digitale impacte les différentes briques fonctionnelles et outils de la Supply Chain ?
- Brainstorm en équipe sur la SC digitale pour 4 grandes fonctions SC
Apport de la valeur du digital
- Présentation de la chaîne de valeur par brique fonctionnelle
- Présentation du processus S&OP impactant l'ensemble de la chaîne
- Enjeux & difficultés par brique fonctionnelle de la chaîne
- Présentation des 6 technos détaillées et cas d'usage
- Réalité augmentée / virtuelle + Impression 3D
- Automatisation avec RPA + Robotisation
- IoT
- Blockchain
- IA & smart data (def IA / project management IA / cas usage)
- REX d'une approche globale de digitalisation de la fonction SC en entreprise
Focus sur l’importance de la data
- L’émergence d’une culture « data-driven »
- L’apport de la data & de l’IA pour une approche « customer-centric »
- Data gouvernance en 5 axes dont MDM
Introduction au cas d’étude final
REX, visites de site et démonstrations des technologies digitales appliquées2 jours
- Présentation de l’outil Dataiku et exercice d’application
- Visite d’un entrepôt automatisé
- Visite du B’Lab de Bolloré Transport & Logistics
- Visite du Lab & démo de la start up XXII
Méthodologie, outils et exemples de passage à l’échelle2 jours
- Méthodologie agile
- Démarche lean
- Approche conduite du changement
- Lean startup & design thinking
- Conclusion sur les bonnes pratiques du « passage à l’échelle »
Workshop de préparation à l'étude de cas1 jour
- Création des équipes, cadrage du cas d’étude, Q/R au cas, production du cas en groupe de travail
Présentation d'un cas1 jour
En fin de formation, les étudiants, organisés en équipes, devront présenter leur travail devant un jury : une démarche pour piloter la digitalisation Supply Chain d’une entreprise (approche, chantiers à lancer, outils et méthodologies mises en œuvre, ressources à impliquer, planning etc.).
Modalités pédagogiques
Le Certificat "Piloter la digitalisation de la Supply Chain" tire sa force d’une approche pédagogique articulé autour :
- D’un enseignement théorique
- De retour d’expériences industriels
- De visites de sites ayant mis en œuvre des innovations digitales
- De démonstrations d’outils et de technologies mis en œuvre sur des projets concrets
- De rencontres avec des acteurs majeurs de l’écosystème digital d’aujourd’hui (start up, industriels, éditeurs)
- D’une évaluation sous la forme d’une étude de cas
