Formation Continue
Professionnels en équipe travaillant sur le stratégie de l'entreprise représentant le Certificat Intelligence économique et stratégique en formation continue avec Dauphine Executive Education (Université Paris Dauphine-PSL)Professionnels en équipe travaillant sur le stratégie de l'entreprise représentant le Certificat Intelligence économique et stratégique en formation continue avec Dauphine Executive Education (Université Paris Dauphine-PSL)Professionnels en équipe travaillant sur le stratégie de l'entreprise représentant le Certificat Intelligence économique et stratégique en formation continue avec Dauphine Executive Education (Université Paris Dauphine-PSL)

Programme | Certificat Intelligence économique et stratégique

Programme

Module 1 : L’Intelligence Economique dans une perspective stratégique3 jours

Jour 1 : Introduction à l’Intelligence Economique, définition, paradigmes

  • Introduction : présentation de la formation, de son déroulé et des attendus
  • Présentation de l’IE, ses domaines d’application, les différentes approches et doctrines
  • Comprendre l’IE dans une perspective stratégique : rôle de l’information, espace stratégique pertinent

Jour 2 : Les missions de l’Intelligence Economique

  • Combattre les idées reçues et replacer l’IE dans son cadre légal 
  • L’IE, les facteurs différenciants par rapport aux autres « apporteurs d’information » 
  • Les domaines d’application : exemples et focus sur certains domaines selon les domaines d’intervention des participants
  • L’IE : quid du retour sur investissement ?

Jour 3 : Décision stratégique et politique publique

  • Comprendre les liens public/privé dans la conduite de la stratégie d’entreprise
  • Comprendre les ressorts de la décision publique
  • Intégrer les ressorts de décision publique dans l’orientation stratégique de l’entreprise

Module 2 : Organiser et manager la fonction Intelligence Economique d’une entreprise2 jours

Jour 4 et 5 : Mise en œuvre pratique d’une démarche intelligence économique

  • Construire et diffuser une culture IE au sein d’une organisation 
  • Animation d’un réseau IE intra et extra organisationnel
  • Récupération et utilisation de l’information interne 
  • Utilisation de la boucle OODA et fiabilité du traitement de l’information

Module 3 : Intelligence Economique et traitement de l’information stratégique2 jours

Jour 6 : Prospective et stratégie

  • La prospective dans un environnement turbulent : se projeter dans l’avenir sans illusion de contrôle, identifier les erreurs récurrentes, imaginer la rupture, s’y préparer ou la provoquer 
  • Les méthodes de description des futurs possibles : construction de scénarios, marchés prédictifs et social media monitoring, lever les biais cognitifs et mettre en œuvre les futurs souhaitables, comprendre le rôle politique de la « futurologie » 
  • Les signaux faibles : donner du sens à l’information, développer une écoute active, identifier dans l’organisation comment profiter des systèmes de détection d’information et contribuer à leur fonctionnement

Jour 7 : Plan d’action et méthodologie d’analyse Intelligence Economique

  • La logique d’un plan de recherche – Focus outil : Mind mapping 
  • Construire un plan d’actions – Focus : les sources 
  • Les démarches de raisonnement et d’analyse – Focus : les biais cognitifs dans l’analyse 
  • La valorisation des résultats – Focus outil : cartographies 
  • Mise en situation au travers de jeux de rôles sur cas réels

Module 4 : Mise en œuvre pratique d’une démarche Intelligence Economique3 jours

Jour 8 et 9 : Etude de cas mission Intelligence Economique

Les cas seront choisis selon le profil des participants retenus. A l’heure actuelle, trois orientations de cas sont déjà pressenties :  

  • Sujet Concurrentiel : perte parts de marché 
  • Sujet Appel d’offres : cartographie d’acteurs, dynamiques à anticiper 
  • Sujet M&A : risques « invisibles » 

Jour 10 : Présentation des résultats de l’étude de cas et bouclage


Modalités pédagogiques et d'évaluation


Responsable de la formation

Lionel Garreau

Maître de conférences habilité à dirigé des recherches, Université Paris Dauphine-PSL.

Lionel Garreau est co-responsable de l'Executive PhD Dauphine-PSL. Il est titulaire d’un doctorat de l’Université Paris Dauphine-PSL et d’une HDR de l’Université Lyon 3 Jean Moulin. Il est actuellement membre du Conseil d'Administration de l'EDBA Council et membre du Conseil Scientifique de l'Association International de Management Stratégique (AIMS).
Son travail traite des processus de construction de sens en lien avec les pratiques stratégiques en entreprise. Ses recherches actuelles portent sur le secteur agricole, essayant d'identifier les logiques de sens qui sous-tendent les évolutions actuelles et futures de ce secteur. Il est expert en méthodologies qualitatives. Ses travaux ont été publiés dans des revues telles que la Revue Française de Gestion, Strategic Organisation, British Journal of Management ou encore Finance-Contrôle-Stratégie.
Publication : Lionel Garreau et Pierre Romelaer (Eds), "Méthodes de Recherche Qualitatives Innovantes", Economica, 2019.

Intervenants de la formation

  • Manuel Cartier

    Maître de conférences à l’Université Paris Dauphine-PSL

  • Stéphanie Dameron

    Professeur agrégé des universités, Université Paris Dauphine-PSL

  • Wafae Kenbib

    Director Strategic Intelligence, Groupe ADIT

  • Philippe Revardel

    Senior Advisor et fondateur de I4D Consulting

Nous contacter

Anne-Cécile Chauveau
06 19 88 94 20
anne-cecile.chauveau@dauphine.psl.eu