Présentation de la formation
La numérisation, les aspirations à plus d’autonomie des nouvelles générations, la nécessité de fidéliser les salariés, le besoin de donner du sens à son travail et à sa mission, conduisent à repenser et revisiter les modèles managériaux classiques.
Un courant managérial s’est progressivement constitué depuis une vingtaine d’années autour de concepts comme l’entreprise libérée, l’holacratie et la gouvernance distribuée. Cette approche pose comme postulat de départ que la théorie Y de Douglas McGregor (l'homme aime travailler) est juste (la théorie X affirmant le contraire). Elle prône comme valeur fondatrice, la confiance en l'Homme.
L’holacratie est un modèle de gestion qui repose sur des règes claires pour la prise de décisions et la répartition des responsabilités au sein d’une organisation. Cela signifie que les membres de l’organisation sont impliqués dans la prise de décision et partagent les responsabilités. Au lieu d’une structure hiérarchique traditionnelle, où les décisions viennent d’en haut vers le bas, l’holacratie distribue l’autorité et encourage les création d’équipe autoorganisées. Ce système favorise une plus grande autonomie et une meilleure collaboration
Modalités pratiques
- Durée
- 10 jours sur 6 mois
- Date de démarrage
- Le lundi 3 février 2025
- Date de fin
- Le mardi 29 avril 2025
- Date limite de candidature
- Le mercredi 8 janvier 2025
- Rythme
- 10 jours + 2 ateliers de codéveloppement 6 mois après la fin de la formation
- Tarif net de taxes
- 5 000 €
Objectifs de la formation
- Etre capable d'auditer les dysfonctionnements de sa gouvernance actuelle
- Connaître les alternatives possibles et comprendre la notion de gouvernance en holacratie
- Identifier les leviers pour engager une transformation vers une gouvernance en holacratie
Public
- Dirigeant d'entreprise PME
- Dirigeant de Scop et Scic
- Manager dans une institution publique
- Manager d’équipe
- Responsable de transformations organisationnelles
- Coach de transformations organisationnelles
Partenaire
Focus sur
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mercredi 11 décembre 2024
de 12h30 à 13h30Executive Master Management des échanges inter - Réunion d'information
Engagez votre transformation personnelle en développant vos capacités de réflexion et d’analyse.
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jeudi 31 octobre 2024
de 13h00 à 13h45Comment concilier autorité et autonomie dans votre organisation ?
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Webinaire
mardi 22 octobre 2024
de 12h30 à 13h30Dirigeants et managers face aux enjeux douane, export control et sanctions
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Le 25 avril 2024
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Le 25 mars 2024
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Lundi 25 mars de 13h à 14h - Assistez à la deuxième session du webinaire "Management participatif : comment distribuer le pouvoir ?"
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Le 19 février 2024
L'Observatoire B2V et Dauphine - PSL : certificat "mémoire des entreprises"
Communiqué de presse, L'Observatoire B2V des Mémoires et Dauphine - PSL s'associent pour un certificat valorisant la mémoire des entreprises
Marie Bordes
06 24 51 64 49
contact.gouvernance-partagee@dauphine.psl.eu