Quelle pérennité des changements organisationnels post-covid ?
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Quelle pérennité des changements organisationnels post-covid ? Une approche par la socio-économie et la stratégie ouverte.
Proposée par l'Executive MBA Santé
Pendant la crise du Covid les établissements ont dû mettre en oeuvre des changements organisationnels dans l'urgence pour faire face à la situation. La question se pose maintenant de savoir si ces transformations s'avèrent pérennes et surtout quelles sont les conditions permettant de conduire de façon durable le changement une fois passé le stimulant exceptionnel de la crise. La présentation mobilise des projets conduits dans des établissements en utilisant l'approche socio-économqiue et la démarche de la stratégie ouverte pour impliquer les différentes catégories d'acteurs.
A propos de l'intervenant
Thierry Nobre, Professeur des Universités en Sciences de Gestion Université de Strasbourg Directeur de la collection « Ad Salutem » management et santé aux Editions management et Société .
L'hôpital pendant la Covid-19 : innovations, transformations et résilience, les leçons des professionnels de santé du Grand Est et d'ailleurs Coordonné le Pr Thierry Nobre, EMS (Editions Management et Société), Octobre 2020.
dentifier et résoudre les dilemmes de la Stratégie Ouverte (SO) : les apports d’une recherche intervention, Thierry Nobre, Didier Grandclaude, Revue Française de Gestion, 2021, N° 294 p. 15-39,
Informations pratiques
Date : jeudi 08 décembre 2022
Heure : 18h30-20h30
Evénement gratuit (sur inscription obligatoire)
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Informations Pratiques
Date :
jeudi 8 décembre 2022
de 18h30 à 20h30
Lieu : Université Paris Dauphine-PSLOrganisé par : Dauphine Executive Education
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