Module 1 : Stratégie, finance & pilotage
- Logement social : introspective et prospective
- Analyse stratégique
- Comptabilité & analyse financière
- Financement & gestion de trésorerie
- Contrôle de gestion, tableau de bord & stratégie budgétaire
- Montage d'opération & montage financier
- Gestion des risques
- Analyse de la demande et marketing de l’offre
- Montage d’opération et stratégie de typologie de logement
- Transformation des organisations Hlm et Convention d’Utilité Sociale
- Regroupement et loi ELAN
- Transformation digitale
Module 2 : Ecosystème & International
- Stratégie, veille juridique & évolution de la relation client
- Expérience client & pilotage qualité
- Recouvrement & procédures juridiques
- Gestion des contentieux et des crises
- Aménagement urbain
- Maîtrise d'ouvrage
- Développement durable
- Diversité des solutions au sein du parc social
- Acteurs & environnement public et local
- Politique européenne du logement
- Learning Expedition à Bruxelles
Module 3 : Management & Leadership
- Gouvernance
- Leadership & communication (coaching)
- Conduite du changement et gestion de projet
- Fonction RH et droit social
- Dirigeants face au risque pénal
- Communication et media training
- Négociation
- Atelier d'expression orale
- Atelier de Co-développement
- Atelier de réflexion collective - workshop
- Atelier de management de réunion
Modalités pédagogiques
Les thèmes abordés lors de la formation seront abondamment illustrés par des exemples et des études de cas, par une alternance de cours, cas pratiques et témoignages.
Évaluation continue
Sous forme de test en fin de modules.
Évaluation de fin de parcours
- Projet collectif : Analyse et projection stratégique d'un organisme HLM sur la base d'un rapport ANCOLS
- Projet individuel : Présentation et soutenance orale de la stratégie du projet collectif en simulation de CODIR
Partenaire de l'Executive Master Dirigeant du logement social
Marie Marcos
06 10 23 67 50
contact.emdls@dauphine.psl.eu
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