Executive Master Management et coaching - Piloter la haute performance - Programme

Démarrage : 11/2026
Date limite de candidature : 02/11/2026
Lieu : Tour Europlaza, La Défense et Paris 14ème

15 000 €Net de taxes

Module 1

Innovations pour le développement des individus et des organisations

9 jours - 63 heures

Ce module permet d’acquérir des outils pour mieux comprendre les dynamiques individuelles et organisationnelles, renforcer sa posture managériale et accompagner l’innovation dans des environnements exigeants.

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Module 2

Communication et développement du potentiel : les clés de l'excellence

15 jours - 105 heures

Bloc 1 - Optimiser la communication l 9 j

Adapter sa communication aux profils et aux situations · Gérer ses émotions et son stress · Maîtriser le questionnement et l’écoute active · Clarifier le langage, les niveaux logiques et être présent

Bloc 2 - Libérer le potentiel l 6 j

Développer les capacités mentales et émotionnelles · Personnaliser l’accompagnement · Renforcer la dynamique collective · Mobiliser les techniques d’optimisation du potentiel

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Module 3

Leadership stratégique en environnements complexes

12 jours - 84 heures

Bloc 3 - Négocier et manager dans un contexte à fort enjeu l 6 j

Décider sous pression avec lucidité · Maîtriser la négociation et l’influence · Lire les signaux faibles et les comportements · Profilage et système relationnel

Bloc 4 - Conduire le changement l 6 j 

Anticiper les résistances au changement · Construire des stratégies d’adhésion · Analyser des situations complexes à travers des études de cas

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Module 4

Supervision, suivi individuel & soutenance du mémoire professionnel

3 jours

Accompagner la mise en pratique des apprentissages et préparer la certification professionnelle. 

Les participants bénéficient d’un suivi individualisé, de temps de supervision et d’un accompagnement méthodologique pour formaliser leur projet professionnel et préparer la soutenance finale. 

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Modalités pédagogiques & d'évaluation

  • Modalités pédagogiques

    • Apports théoriques et partage d’expérience 
    • Exercices pratiques 
    • Challenges et mises en situation 
    • Travaux en petits groupes
  • Modalités d'évaluation

    • Évaluation continue et journal de bord 
    • Études de cas et projet transversal avec production 
    • Évaluation des compétences comportementales 
    • Mémoire et Soutenance Modalités pédagogiques

Contacts

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