Formation Continue
Professionnels en réunion représentant l'Executive Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques en formation continue, Université Paris Dauphine-PSLProfessionnels en réunion représentant l'Executive Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques en formation continue, Université Paris Dauphine-PSL

Les atouts de la formation

Programme

Bloc 1 : Coaching individuel, coaching d’équipes

  • Les métiers de l’accompagnement, le coaching individuel de cadres d’organisations publiques et le coaching d’équipes
  • Les métiers de l’accompagnement du changement, l’apparition du métier de coach et ses caractéristiques
  • Les fondamentaux de la posture de coach et le cadre du coaching
  • Les éléments de psychologie au service du professionnel
  • La représentation dans la construction d’identité
  • Les fondamentaux de la pratique du coaching d’équipe
  • Le leadership du dirigeant
  • La déontologie professionnelle et éthique en coaching individuel et en coaching d’équipe
  • La Systémique, la Gestalt et les pratiques narratives et leurs apports en coaching
  • L’intelligence collective
  • Coordination des apports et supervision

Bloc 2 : Accompagnement des organisations en transformation

  • Le laboratoire des transformations
  • Les enjeux économiques et sociétaux de la transformation publique
  • La sociologie des organisations comme méthode intervenante
  • La démarche de la psychosociologie clinique de l’intervention, du travail et des organisations
  • Le management des projets de transformation et les approches collaboratives
  • L’Intelligence et dynamiques collectives dans les situations à enjeux
  • Le coaching d’organisation
  • La systémique, la déontologie et l’éthique en coaching d’organisation
  • Coordination des apports et supervision

Bloc 3 : Structuration d’un pôle d’accompagnement des transformations

A partir de méthodes et outils existants découverts dans les autres axes :

  • Enquête sur des pôles de coaching interne existants - Articulation avec le coaching externe
  • Élaboration de démarches pour développer fonction et pôle de coaching interne
  • Pilotage, indicateurs et performance d’un pôle d’accompagnement

Modalités pédagogiques


Responsable & intervenants

Photo d'Anne de Blignières, responsable et intervenante dans des programmes en formation continue pour Dauphine Executive Education, Université Paris Dauphine-PSL

Anne de Blignières-Légeraud

Docteur d’État en sciences de l’éducation, Maître de conférences à l’Université Paris Dauphine-PSL

Docteur d’État en sciences de l’éducation, Maître de conférences à l’Université Paris Dauphine-PSL, elle y dirige également l’Exécutive Master Coaching & accompagnement de la transformation des organisations publiques. Une carrière au sein de l’université et auprès des organisations nationales et internationales guidée par les principes fondateurs de "l’action participative" dans la conception, le pilotage des dispositifs de développement des compétences et la formation des professionnels de la formation, dans des contextes de transformation.

Principaux domaines d’expertise :
Conception et pilotage de projets complexes dans des contextes en transformation.
Ingénierie internationale de formation : conception et coordination de dispositifs innovants dans le cadre de projets bilatéraux ou multilatéraux en Europe, Asie du Sud-Est, Afrique et Moyen Orient.
Formation professionnelle : Présidence du groupe de travail sur les certifications professionnelles. Pilotage du groupe de travail « Innover dans le management des compétences » (DGE/DGEFP), expert auprès du Cedefop (Centre Européen pour le Développement de la Formation Professionnelle), membre du CA de Centre Inffo nommée par la Ministre du travail.

  • Emmanuelle Bart

    Superviseure et coach

  • Olivier Charbonnier

    Directeur général groupe Interface DSides

  • Ronan Civilise

    Conseil en management

  • Arnaud Decraene

    Coach et psycho-praticien gestaltiste

  • Anne-Carole Delhommeau-Royon

    Coach d’organisation

  • Renaud Dorandeu

    Professeur des Universités en Science Politique, responsable du Master Droit & gestion publique et co-responsable du Diplôme d'Université Audit de la gestion des organisations publiques, Université Paris Dauphine-PSL

  • Astrid Dusendschoen

    Coach et psycho-praticienne gestaltiste

  • Pascale Finkelstein

    Coach à l’AP-HP

  • Reine-Marie Halbout

    Superviseure et coach

  • Francine Redoutey Le Bleis

    Coach à l’AP-HP

  • Gérard Schoumann

    Superviseur et coach, département de Seine-Saint-Denis

  • Laurence Servel

    Maître de Conférences en sociologie, Université Paris Dauphine-PSL

  • Magali Thoraval

    Coach et accompagnateur du changement

  • Nicole Vardanega-Lachaud

    Sociologue et coach


Ce que l'Executive Master leur a apporté

Une expérience humaine extraordinaire, avec de grands experts du domaine

Pierre Alégoët

A l’issue de ce cursus, on n’est plus les mêmes qu’en y entrant

Rémi Delekta

DRH hospitalier et consultant et formateur occasionnel