Introduction : environnement et politique de rémunération globale 1 jour
- Accueil et introduction du certificat
- Environnement économique, social et réglementaire de la rémunération
- Le concept de rémunération globale / rémunération totale
- Articulation entre stratégie d’entreprise et politique C&B
Les composantes de la rémunération 1 jour
- How Much ? Combien et comment rémunérer ? Arbitrages entre salaire fixe, variable et avantages
- Rôle et objectifs de la rémunération variable : Short Term Incentive, bonus, sales compensation
- Épargne salariale et actionnariat : mécanismes et dispositifs d’actionnariat salarié, enjeux fiscaux, sociaux et de fidélisation
Avantages sociaux et autres benefits 2 jours
- Fondamentaux de la protection sociale : rôle de l’entreprise, acteurs, articulation avec la sécurité sociale
- Frais médicaux, prévoyance (invalidité, décès, accidents du travail)
- Problématique des retraites
- Gestion des avantages sociaux : risques, mécanismes de financement et systèmes d’assurance, et optimisation des coûts
- Les autres avantages sociaux : temps de travail, véhicules et transport, well-being
Gestion de la rémunération : révision salariale 1 jour
- Révision salariale : négociation, budget, suivi de la masse salariale
- Revue des salaires : principes, acteurs, outils et mise en œuvre
- Jeu de rôle sur un exercice de revue annuel de salaire
Equité et transparence des rémunérations 1 jour
- Appréhender les démarches de classifications : présentation des différentes méthodologies, comment déployer et maintenir le processus de classification des emplois, cas pratiques
- L’équité interne, pilier des politiques de rémunération : comment mesurer et garantir l’équité interne au sein de l’entreprise
- Pay Transparency : obligations règlementaires, data et reporting)
Gestion de la rémunération et compétitivité 0,5 jour
- Témoignage de professionnels de la fonction, mises en situation
- Compétitivité externe/enquêtes : savoir utiliser les données marché pour les outils Comp & Ben
- Salary ranges et positionnement marché
La spécificité de la rémunération des dirigeants 0,5 jour
- Enjeux et contexte de la rémunération des dirigeants
- Gouvernance et rôle des comités de rémunération
- Say on Pay
- Structure de la rémunération des dirigeants
- Long Term Incentives (LTI) et enjeux fiscaux et sociaux
Pratiques C&B à l’international 0,5 jour
- La fonction C&B dans un contexte international
- Logiques globales vs locales
- Principes clés de la mobilité internationale
- Cohérence et pilotage des politiques de rémunération à l’international
Convergence des systèmes C&B dans un contexte de Fusions – acquisitions 0,5 jour
- Contexte et enjeux d’un projet de Fusion-acquisition, impact de la culture
- Elaboration d’une stratégie de convergence en rémunération et avantages sociaux
Pédagogie et communication C&B 0,5 jour
- Enjeux de pédagogie en matière de rémunération
- Communication C&B auprès des managers et des salariés
- BSI (Bilan Social Individualisé)
- Bonnes pratiques de communication dans le contexte de la transparence des rémunérations
Le déploiement de la stratégie RSE à travers les programmes C&B 0,5 jour
- Intégration de la RSE dans les politiques de rémunération et de benefits
- Rémunération responsable et partage de la valeur
- Alignement des dispositifs C&B avec les engagements ESG
Conclusion et évaluation 1 jour
- Évaluation des acquis
- Mise en perspective globale des thématiques C&B
- Travaux d’évaluation écrits et/ou oraux
- Clôture du parcours
Soft skills C&B : travail sur la posture métier
- Session de 45 minutes de coaching individuel (sur la base du volontariat) consacrée à la prise de fonction et à la posture en tant que professionnel de la fonction
Modalités pédagogiques et d'évaluation
Modalités pédagogiques
- De nombreuses études de cas et d’exercices pratiques proposés par les intervenants ou les stagiaires en application des concepts techniques
- L’intervention d’une coach certifiée et professionnelle C&B au sein du groupe LVMH : chaque stagiaire aura accès (sur la base du volontariat) : à une session de coaching individuel consacrée à la prise de fonction et à la posture professionnelle
- L’échange d’expériences avec des professionnels sous la forme de témoignages partageant les mêmes contraintes et leur connaissance des pratiques du marché
- Les savoirs techniques de la fonction et le recours aux sources principales d’information et de veille de marche
Modalités d'évaluation
- Travail collaboratif en binôme d'analyse d’un sujet au regard des thématiques innovantes C&B sur la base des enseignements couverts lors du certificat. Exemples des sujets 2022 : la transparence des rémunérations, la suppression des parts variables, le partage de la valeur…
- Restitution de cette analyse sous forme d’un grand oral en présence d’un Jury composé des responsables C&B ‘parrains’ de la promotion
Annu Sahota
01 44 05 49 01
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