Enseignements à Paris ou à distance13 jours
Structurer l’intervention de coaching d’organisation
- Définition, finalités-types et structure globale du coaching d'organisation. Posture du coach d'organisation. Composition et rôles de l'équipe de coachs. Capitaliser les acquis, les precrire de façon organisée et faire un bilan.
- Analyser et fixer la demande retenue en coaching d'organisation.
- Opérationnaliser la demande, définir des objectifs et des indicateurs d'atteinte en coaching d'organisation. Fabriquer l'architecture sur mesure d'un coaching d'organisation : stratégie, phases, modalités opérationnelles des séquences et coordination.
- Fabriquer l'architecture sur mesure d'un coaching d'organisation : stratégie, phases, modalités opérationnelles des séquences et coordination.
- Elaborer et commercialiser son offre de coaching d’organisation.
Méthodologie systémique du coaching d’organisation
- Identifier les boucles de perception-réaction et les doubles liens contre-productifs au sein des équipes dirigeantes.
- Opérer des recadrages et des prescriptions auprès des équipes dirigeantes afin de réaménager les modes de fonctionnement.
- Mobiliser la démarche centrée sur les solutions et les compétences auprès des cadres dirigeants et des équipes dirigeantes afin de capitaliser sur l’efficience.
- Redéfinir la stratégie globale de l'organisation dans ses dimensions managériale, financière, culturelle, commerciale, marketing, RH, logistique...
La nouvelle boite à outils du coach d’organisation
- Intégrer le développement de l'intelligence collective dans le coaching d'organisation.
- Intégrer la démarche effectual au coaching d'équipe et d'organisation.
- Intégrer le développement de l’agilité dans le coaching d'organisation.
- Intégrer la psychologie positive au coaching d’organisation : travail des forces et des valeurs de l’individu et du collectif.
- Intégrer le co-développement, la démarche appreciative et l’analyse sociologique à l’intervention de coaching d’organisation.
Utiliser des innovations de R&D en coaching d’organisation
- Méthodologie de la pratique du programme Upolepsis d'affranchissement de la négativité appliquée au coaching des managers & cadres dirigeants.
- Méthodologie de la pratique de la défusion cognitive avec Réalité Virtuelle et Biofeedback appliquée au coaching des managers & cadres dirigeants.
- Méthodologie de la pratique du programme Orexis de lacher-prise professionnel appliquée au coaching des managers & cadres dirigeants.
Les bots IA assistants de coachs & managers
Toujours centrés sur l'innovation, les programmes Management & Coaching forment à l'utilisation de technologies disruptives avec des intelligences artificielles conversationnelles mobilisées comme assistants-coachs permettant aux coachés d'approfondir, entre les séances réelles de coaching, les techniques et outils travaillés avec le coach.
Calendrier prévisionnel
Sessions de la promotion 2024 à Paris et à distance
De janvier à juin 2024
Modalités pédagogiques
Le Certificat Coaching d'organisation se dote d’une pédagogie innovante.
- Des workshops intensifs, 100% immersifs, mêlant formation, conseil et coaching des participants pour une application ici et maintenant et sur-mesure.
- Une pédagogie inversée : travaillez en amont les concepts et méthodes puis appliquez-les durant les regroupements au cas d’entreprises réelles. Repartez avec des outils et un plan d’action immédiatement applicable.
- Un tutorat opérationnel soutenu : des rendez-vous réguliers avec les coachs et consultants experts de leur domaine afin d’être guidé dans l’application des méthodologies travaillées avec eux.
- Des ateliers d'intelligence collective et de co-développement : réalisez avec vos pairs le diagnostic des besoins de transformation stratégique et managériale d’organisations coachées. Repartez avec des solutions concrètes et applicables immédiatement.
Partenaire
Cette formation est co-dirigée par le Cabinet Chrysippe, R&D en Sciences Humaines et Sociales.
Chrysippe, c'est avant tout une équipe porteuse d'une vision novatrice des applications de la psychologie.
Fondamentalement ancré dans une approche constructiviste, Chrysippe développe des prestations, accompagnements et outils qui se veulent innovants, opérationnels, accessibles et scientifiquement validés. Le Cabinet travaille actuellement, entre autres, à l’intégration des nouvelles technologies (réalité virtuelle, capteurs physiologiques, data visualisation) au diagnostic et à l’accompagnement des individus.
Composé de psychologues et de chercheurs hétéroclites et passionnés, le Cabinet Chrysippe regroupe trois pôles d'activité :
- Le pôle « R&D en Sciences Humaines et Sociales » : sciences cognitives, modélisation mathématique et informatique, épistémologie.
- Le pôle « pro » : formation des professionnels de l’accompagnement et prestations de coaching à destination des managers & équipes.
- Le pôle « particulier » : accompagnement psychologique, bilan psychologique et développement personnel en face-à-face, en visio-conférence ou en e-learning.
Contact
Carine Lecomte
06 16 81 98 58
Isabelle RAULT
06 24 86 67 97
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