La vision du dirigeant : les enjeux stratégiques et financiers
- Enjeux financiers
Informations comptables, finances, investments, corporate finance - Enjeux stratégiques
Marketing, management des SI, stratégie et concurrence, simulation stratégique (serious game), géostratégie, développement durable et transition énergétique - Management
Gouvernance, pilotage, lean management, droit pénal des affaires
Compétences visées :
- Etablir une stratégie à décliner en plan d'actions
- Piloter / déployer les leviers financiers de création de valeurs
- Construire une statégie financière performante
Le dirigeant leader, accompagnateur, coach
- Compétences et team building
- Gestionde crise
- Communication corporelle
- Eloquence et persuasion
- Ateliers de coaching
Compétences visées :
- Manager des hommes et des femmes, affirmer son leadership
International business
Cours dispensés par des enseignants de l'Université de Tsinghua International Business (Bejing)
- Chinese Economy Business, Strategy, and Culture
- International Finance, Marketing, and Supply chain
- Corporate visits
Compétences visées :
- Développer vos compétences en management interculturel
Option au choix
CHOIX 1 - DIRIGEANCE, GOUVERNANCE
- 1re partie à Londres - Economic system, leadership, boards, governance, sustainability, digital marketing, business plan, cyber security
- Corporate visits
- 2de partie à Paris - Négociation sociale, IRP, stratégie de financement, stratégies bancaires, management des organisations, management comparé
Compétences visées :
- Diriger un groupe ou une business unit
CHOIX 2 - INNOVATION & BUSINESS TRANSFORMATION
- 1re partie à Londres - Developing an entrepreneurial mindset, design thinking, entrepreneurial venture, new venture financing, selling the idea
- Corporate visits
- 2de partie à Paris - Management de l’innovation, gestion de projet, écosystème et financement de l’innovation, économie numérique, création d’entreprise
Compétences visées :
- Développer un business innovant
Projet professionnel
Un projet d’expertise individuel sera développé tout au long de la formation. Axé sur la création d’un nouveau business (entreprise, intrapreneuriat), une gestion du changement à réussir, une optimisation des ressources à opérer. L’encadrement est assuré par un professionnel senior.
Des séminaires thématiques et de l’accompagnement de projets sont organisés par le réseau des alumni de l’EMBA et de Dauphine-PSL.
Modalités pédagogiques
Adaptée à un public de professionnels en activité, la formation Executive MBA Dauphine-PSL à temps partiel est conçue de façon à permettre la confrontation permanente entre les savoirs fondamentaux et la réalité du management des entreprises.
Elle fait appel à :
- des enseignements fondamentaux,
- des apports méthodologiques axés sur l’expérience professionnelle des intervenants,
- des travaux en équipe projet,
- un travail de terrain dans les entreprises,
- des simulations, des études de cas,
- des exposés, des restitutions, des retours d’expérience,
- un tutorat à distance.
Elle met l’accent sur :
- la transversalité des problèmes de gestion des entreprises,
- la résolution de cas en groupes,
- le développement de capacités d’analyse, de travail en équipe.
Les séminaires feront l’objet d’une préparation à l’avance par les stagiaires, visant à l’acquisition des connaissances fondamentales.
Accompagenement
2 types d'accompagnement sont proposés au cours de la formation :
- des entretiens individuels : la carrière, le développement personnel,
- des ateliers organisés autour du parcours professionnel, le CV.
Dominique de Goutel
06 12 65 60 18
dominique.de-goutel@dauphine.psl.eu
Evelyne SEMO
06 12 65 85 28
evelyne.semo@dauphine.psl.eu