Journée d'introduction1 jour
Comprendre un contexte en évolution14 jours
- Dynamiques des politiques de santé et des politiques sociales
- Sociologie des organisations et des professions
- Grands défis de la transformation sanitaire et sociale
Accompagner le changement et intervenir12 jours
- Innovation et changement dans les organisations
- Ethique de l’intervention et du management
- Gestion et conduite de projet
Manager la transformation12 jours
- Pilotage de la performance économique
- Numérique en santé
- GRH et conduite du changement
Développer des projets13 jours
- Démarche de l’analyse de la demande à la construction d’une expertise
- Techniques de traitement de l’information
- Techniques orales et écrites de communication des résultats
- Organisation et animation d’évènements
Clôture du programme1 jour
Le programme du Master Management de la transformation des secteurs de la santé et du social est susceptible d'évoluer.
Modalités pédagogiques
Le Master Management de la Transformation des Secteurs de la Santé et du Social repose sur une pédagogie active croisant apports conceptuels, études de cas, retours d’expérience.
Un dispositif structuré d’accompagnement des participants est mis en place pour soutenir l’objectif d’appropriation des connaissances :
- Un tutorat individualisé et spécifique pour permettre le renforcement de l’expertise, valoriser l’analyse et la mise en œuvre de processus de transformation
- Un tutorat collectif pour l’accompagnement de la production d’événements
Contrôle des connaissances
La validation des acquis des enseignements et la délivrance du Master Management de la transformation des secteurs de la santé & du social est conditionnelle à plusieurs évaluations et travaux :
- Dossiers, études de cas et mises en situation tout au long de la formation (avec débriefings et plans d'action).
- Mémoire soutenu publiquement en fin de formation.
Contact
Aminata Gory
aminata.gory@dauphine.psl.eu