Responsables de la formation
Laurence Servel
Maître de Conférences en sociologie, Université Paris Dauphine-PSL
Laurence Servel est Maître de conférences en sociologie des organisations à l’Université Paris Dauphine-PSL et chercheur à L’IRISSO (Institut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales- UMR CNRS 7110). Elle est titulaire d’un doctorat de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris. Elle est co-directrice du Master 2 Développement Durable et Organisations ainsi que du Master 2 Management de la Transformation des Secteurs de la Santé et du Social (en partenariat avec Mines Paris-Tech). Elle fait partie depuis 2018 du comité de rédaction de la revue Sociologies Pratiques. Ses domaines de recherche portent sur le changement dans les organisations, la construction et les évolutions des identités professionnelles. Elle a publié, avec Anne-Claude Hinault et Florence Osty un ouvrage, Enquêter dans les organisations-Comprendre pour agir (2019), qui traite des questions d’enquête et d’intervention dans les entreprises.
Frédéric Kletz
Enseignant-chercheur à MINES Paris - PSL
Frédéric Kletz est enseignant-chercheur à MINES Paris - PSL (Centre de Gestion Scientifique), où il mène des travaux de recherche sur la transformation du secteur de la santé, à partir d’une méthodologie de recherche-intervention. Il accompagne des projets de changement portés par des acteurs du système de santé (hôpitaux, ARS, ministère,...). Il est par ailleurs responsable de plusieurs programmes de formation pour les élèves de Mines Paris - PSL et de cycles d’accompagnement pour des médecins hospitaliers et professionnels du monde sanitaire ou médico-social, dont la master MT3S.
Programme
Journée d'introduction1 jour
Comprendre un contexte en évolution14 jours
- Dynamiques des politiques de santé et des politiques sociales
- Sociologie des organisations et des professions
- Grands défis de la transformation sanitaire et sociale
Accompagner le changement et intervenir12 jours
- Innovation et changement dans les organisations
- Ethique de l’intervention et du management
- Gestion et conduite de projet
Manager la transformation12 jours
- Pilotage de la performance économique
- Numérique en santé
- GRH et conduite du changement
Développer des projets13 jours
- Démarche de l’analyse de la demande à la construction d’une expertise
- Techniques de traitement de l’information
- Techniques orales et écrites de communication des résultats
- Organisation et animation d’évènements
Clôture du programme1 jour
Le programme du Master Management de la transformation des secteurs de la santé et du social est susceptible d'évoluer.
Modalités pédagogiques
Le Master Management de la Transformation des Secteurs de la Santé et du Social repose sur une pédagogie active croisant apports conceptuels, études de cas, retours d’expérience.
Un dispositif structuré d’accompagnement des participants est mis en place pour soutenir l’objectif d’appropriation des connaissances :
- Un tutorat individualisé et spécifique pour permettre le renforcement de l’expertise, valoriser l’analyse et la mise en œuvre de processus de transformation
- Un tutorat collectif pour l’accompagnement de la production d’événements
Contrôle des connaissances
La validation des acquis des enseignements et la délivrance du Master Management de la transformation des secteurs de la santé & du social est conditionnelle à plusieurs évaluations et travaux :
- Dossiers, études de cas et mises en situation tout au long de la formation (avec débriefings et plans d'action).
- Mémoire soutenu publiquement en fin de formation.
Contact
Aminata Gory
aminata.gory@dauphine.psl.eu