Programme | Master Organisations, soutenabilités et responsabilités

Approche ESG 27 jours

L’approche ESG consiste à décliner les stratégies organisationnelles selon les 3 pôles qui ont été définis sous cette terminologie en 2004 par les Nations Unies. Aujourd’hui ces 3 pôles constituent des enjeux stratégiques que les organisations ne peuvent ignorer.

Le pôle ENVIRONNEMENT (10 jours) traite les enjeux suivants :

• Economie de l’environnement : grands enjeux et négociations internationales
• Le climat : les enjeux Energie/Climat, le reporting climat, la comptabilité carbone, les marchés carbone
• La biodiversité : enjeux écologiques et organisationnels, santé et pandémie
• Les ressources naturelles
• La circularité : gestion des déchets, éco-conception, ACV, innovation responsable 

Le pôle SOCIAL (8 jours) aborde les questions suivantes : 

• Travail et post-croissance
• ESS : Intrapreneuriat et entrepreneuriat social, écoféminisme, philanthropie
• Ressources Humaines : Handicap, Qualité de vie au travail, Transparence salariale
• Enjeux internationaux et droits humains
• Les parties prenantes : Syndicats et collectifs salariés 

Le pôle GOUVERNANCE (8 jours) examine les aspects suivants :

• Les professionnels de la RSE dans l’entreprise
• La société à mission
• L’accompagnement de la transition en entreprise : cas secteur du luxe et cas PME
• Les ONG : plaidoyer, coopération avec les syndicats sur le marché du travail

L’approche méthodologique consiste à développer une lecture critique de publications académiques, à comprendre les enjeux et les apports pour la pratique professionnelle d’une confrontation entre théorie et empirie, à mettre en œuvre une enquête de terrain et à diffuser son savoir auprès d’un public élargi.

Approche thématique 29 jours

L’approche thématique proposée permet d’élargir et de préciser les enjeux des transitions sociale et environnementale selon 4 axes stratégique, international, territorial et agricole. 

1. De nouveaux modèles d’affaires (12 jours) sont explorés : de l’entreprise performante à l’entreprise robuste, la consommation collaborative et le marketing responsable, les matières et la mode, le reporting ESG et l’analyse de double matérialité, la finance durable
2. Les enjeux internationaux (6,5 jours) sont étudiés selon deux volets :
   - les pays du Sud (5 jours) : Anthropocène et management à l’épreuve du clivage Nord-Sud, économie du développement en Tunisie, la RSE en Afrique de l’Ouest et au Maghreb, la RSE en Océanie, les enjeux urbains en Asie du Sud et Asie du Sud-Est, repenser le genre en Inde
   - One Health (1,5 jour) : santé humaine et animale environnementales
3. L’approche territoriale (7,5 jours) met en évidence le rôle essentiel des acteurs publics comme levier d’accélération des transitions sociale et environnementale. 
   - L’Europe : actions et lobby dans le cadre des directives européennes (CSRD et devoir de vigilance)
   - L’Etat : responsabilités et actions, justice climatique, commande publique et achats responsables
   - Les villes et les territoires : les actions internationales des villes (Ville de Paris), agglomérations du secteur rural, les récits transformateurs
   - Les acteurs du financement (l'AFD) : le cas du financement de projets dans les pays du Sud
4. Agriculture et alimentation durables (3 jours) sont envisagés conjointement : l’action publique en France, les enjeux alimentaires des villes (pays du Nord vs. Pays du Sud)

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