Executive Master Management et coaching - Piloter la haute performance - Programme

Démarrage : 04 novembre 2026
Date limite de candidature : 02 novembre 2026
Lieu : Tour Europlaza, La Défense

15 000 €Net de taxes

Module 1

Innovations pour le développement des individus et des organisations

9 jours - 63 heures

Ce module permet d’acquérir des outils pour mieux comprendre les dynamiques individuelles et organisationnelles, renforcer sa posture managériale et accompagner l’innovation dans des environnements exigeants.

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Module 2

Communication et développement du potentiel : les clés de l'excellence

15 jours - 105 heures

Bloc 1 - Optimiser la communication l 9 j

Adapter sa communication aux profils et aux situations · Gérer ses émotions et son stress · Maîtriser le questionnement et l’écoute active · Clarifier le langage, les niveaux logiques et être présent

Bloc 2 - Libérer le potentiel l 6 j

Développer les capacités mentales et émotionnelles · Personnaliser l’accompagnement · Renforcer la dynamique collective · Mobiliser les techniques d’optimisation du potentiel

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Module 3

Leadership stratégique en environnements complexes

12 jours - 84 heures

Bloc 3 - Négocier et manager dans un contexte à fort enjeu l 6 j

Décider sous pression avec lucidité · Maîtriser la négociation et l’influence · Lire les signaux faibles et les comportements · Profilage et système relationnel

Bloc 4 - Conduire le changement l 6 j 

Anticiper les résistances au changement · Construire des stratégies d’adhésion · Analyser des situations complexes à travers des études de cas

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Module 4

Supervision, suivi individuel & soutenance du mémoire professionnel

3 jours

Accompagner la mise en pratique des apprentissages et préparer la certification professionnelle. 

Les participants bénéficient d’un suivi individualisé, de temps de supervision et d’un accompagnement méthodologique pour formaliser leur projet professionnel et préparer la soutenance finale. 

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Modalités pédagogiques & d'évaluation

  • Modalités pédagogiques

    • Apports théoriques et partage d’expérience 
    • Exercices pratiques 
    • Challenges et mises en situation 
    • Travaux en petits groupes
  • Modalités d'évaluation

    • Évaluation continue et journal de bord 
    • Études de cas et projet transversal avec production 
    • Évaluation des compétences comportementales 
    • Mémoire et Soutenance Modalités pédagogiques

Responsables

  • David Abonneau

    Maître de conférences en sciences de gestion, Université Paris Dauphine - PSL

    Maître de conférences en gestion à l’Université Paris Dauphine - PSL, Dauphine Recherches en Management, équipe Management & Organisation, David Abonneau, enseigne la GRH (gestion des ressources humaines), le management et le leadership, la théorie des organisations, les méthodes quantitatives en formation initiale (de la L3 au M2) et continue (co-responsable de l’Executive Master Management et Coaching, enseignant pour l’Executive MBA Dauphine - PSL notamment à l’international). Dans le cadre de ses activités de recherche, il s’intéresse principalement à l’accompagnement individualisé en entreprise (mentorat, tutorat et coaching), à la gestion des emplois et des compétences dans les TPE et PME ainsi qu’aux modalités innovantes de formation. Ses travaux s’appuient sur des études conduites en partenariat avec l’OPCA Constructys, les organisations professionnelles du BTP et des organismes de formation tels que les compagnons du devoir.

  • Christophe Massina

    Coordonnateur de la formation – CTPS (Conseiller Technique et Pédagogique Supérieur du ministère des sports)

    Christophe Massina a 20 ans d’expérience en tant qu’Entraîneur des Équipes de France de Judo et est Responsable de l’Équipe de France féminine des Jeux Olympiques de Paris 2024. Il est également Expert en coaching de performance et management de haut niveau.

Contacts

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