28 jours du Diplôme d'Université Business Management SCOP - SCIC se déroulent en présentiel et 2 jours à distance.
1 - Stratégie de la PME6,5 jours
- Les différentes formes de stratégie dans les PME
- Stratégie commerciale, développement commercial pour les PME
- Spécificités des SCOP/SCIC : emploi, implantation locale, stratégie à LT
- Business Game : simulation de cas d’entreprise PME en 3 volets (stratégique, marketing, financier), réalisé en groupe
- Projet stratégique
2 - Finance de la PME6,5 jours
- Analyse des états comptables
- Finance d’entreprise pour les PME
- Contrôle de gestion et tableaux de bord en PME
- Fonds propres des coopératives
3 - Marketing et Digital de la PME4 jours
- Stratégie marketing, analyse de marché, positionnement et relation client
- Négociation en PME
- Système d'information et digital en PME
4 - Gouvernance Management et Ressources humaines des SCOP/SCIC6 jours
- Leadership & management participatif
- Communication auprès des différents publics
- La fonction RH : rôles & enjeux en contexte de SCOP/ SCIC
- Gouvernance coopérative
5 - Environnement juridique des SCOP/SCIC3 jours
- Droit du travail
- Droit des contrats
- Droit et fiscalité des SCOP et SCIC
6 - Développement des SCOP/SCIC4 jours
- Comment faire face aux difficultés dans une SCOP/SCIC
- Construction du business plan d’un projet de développement
- Projet professionnel : diagnostic et développement de la SCOP ou SCIC
Modalités pédagogiques
Groupe de 12 à 20 personnes, travail en groupe, tutorat, fil rouge : diagnostic et recommandations sur sa propre entité, jeu d’entreprise, simulations.
Les SCOP et les SCIC sont confrontées comme toutes les entreprises aux contraintes du marché, aux attentes de leurs clients, à la nécessité d’afficher des finances équilibrées, à un environnement de plus en plus concurrentiel, aux échéances de la gestion quotidienne…
C'est le cœur de la formation Diplôme d'Université Business Management SCOP qui vise justement à renforcer les compétences des managers coopératifs dans tous les domaines de la gestion d'entreprise, et plus spécifiquement dans un contexte de PME.
La formation prend également en compte les spécificités coopératives au travers des éléments suivants :
- Un regard particulier sur la stratégie des SCOP et SCIC tournée vers une finalité de long terme sur l'emploi, le développement dans un ancrage local, le développement durable
- Un enseignement de droit coopératif
- Un enseignement sur le financement et les fonds propres spécifiques aux coopératives
- Plusieurs conférences tout au long de la formation permettant de faire un zoom sur les spécificités propres aux SCOP et SCIC
- Des intervenants pour partie travaillant dans des SCOP/SCIC ou issus du mouvement coopératif
- Un suivi individualisé sur le projet d'entreprise de chacun des participants
- Des échanges permanents pendant et en dehors des sessions de formation entre les participants évoluant tous dans des SCOP/SCIC
Evaluation : devoirs sur table, travaux de groupe, rédaction et soutenance d’un projet professionnel.
Marie Bordes
06 24 51 64 49
marie.bordes@dauphine.psl.eu