INTRODUCTION AUX METHODES AGILES2 jours
Comprendre l’émergence, les valeurs et les principes agiles, et leur application dans les deux méthodes les plus utilisées de delivery produit : Méthode SCRUM & KANBAN
- L'émergence de l'agilité : à quels problèmes répondent les méthodes agiles ?
- Les principes et valeurs de l'agilité
- Zoom sur la méthode SCRUM : les rôles, l’organisation, les concepts et les cérémonies
- Zoom sur la méthode KANBAN : les concepts et les bonnes pratiques
Les concepts : Scrum Team / Sprint / Product Backlog / User Stories / Story Point / Business value / Planning poker / Spring planning / Backlog refinement / Daily Scrum / Sprint Demo / Sprint retrospective / Pair Programming / Pair testing / Swarming / Burndown chart / Lead Time & Cycle Time
LE RÔLE DU PRODUCT OWNER3,5 jours
Comprendre et maîtriser toutes les facettes du rôle de Product Owner au travers du déroulement d’un cas pratique en équipe :
- Product Owner : ses rôles et compétences
- Définir la vision produit et les techniques de communication
- Définir les KPI produits et valider ses hypothèses
- Créer la Product Roadmap et les techniques de priorisation
- Product Backlog : la créer, la mettre sous forme de Story Mapping et la maintenir
- Techniques d’animation d’atelier d’expression des besoins
- Techniques de rédaction des différents types de User Stories
- Estimer la charge de développement
- Product Owner vs Product Manager : quelles sont les différences ?
Les concepts : Lean Start-up / Elevator Pitch / Product Roadmap / Proof of Concept / Product Backlog / Minimum Viable Product / EPIC / Minimum Marketable Feature / User Stories / Conceptualisation
MAÎTRISER LES OUTILS1,5 jour
Une fois les concepts acquis, il est important de savoir utiliser les principaux outils projets :
- JIRA & Confluence : comprendre le fonctionnement et construisez votre projet dans JIRA, en organisant vos Sprints, en créant vos vues Kanban et votre Dashboard.
- FIGMA : comprendre les principes de l’UX design et créer un prototype de votre produit pour visualiser l’expérience utilisateur.
L’AGILITE A L’ECHELLE1 jour
Maintenant que vous maitrisez l’agilité à l’échelle d’un produit, il s’agit ici de comprendre comment elle est mise en place à l’échelle d’un programme et à l’échelle d’une organisation :
- L’agilité à l’échelle de l’entreprise : Scaled Agile Framework (SAFe)
- Le modèle Spotify pour déployer l’agile à grande échelle
Modalités pédagogiques

Exposé des concepts, exercices pratiques, exercices de préparation au passage du certificat, jeux de rôle, entraînement sur un véritable projet en mode agile.
Modalités d'évaluation
La certification est obtenue à l'issue d'un examen final.
Co-responsables du certificat
Francis Tabourin
Maître de conférences à l'Université Paris Dauphine-PSL
Responsable du Master Gestion des systèmes d'information (GSI) en formation continue et initiale et du MBA Management, risques & contrôle en formation continue.
Géraldine Norguet
Product Owner Senior
Intervenants
Kévin Bouchère
Business Process Manager - IMO Network Air France-KLM
Fabien Crassat
Agile & Lean Startup & DevOps Coach - Reacteev
Sonia Ibnass
Business Owner Digital - Air France-KLM
Romain Helaudais
Designer / UX Designer
Justine Haidant-Buisson
contact.product-owner-agile@dauphine.psl.eu
01 44 05 40 71