Formation Continue

INTRODUCTION AUX METHODES AGILES2 jours

Comprendre l’émergence, les valeurs et les principes agiles, et leur application dans les deux méthodes les plus utilisées de delivery produit : Méthode SCRUM & KANBAN

  • L'émergence de l'agilité : à quels problèmes répondent les méthodes agiles ?
  • Les principes et valeurs de l'agilité
  • Zoom sur la méthode SCRUM : les rôles, l’organisation, les concepts et les cérémonies
  • Zoom sur la méthode KANBAN : les concepts et les bonnes pratiques 

Les concepts : Scrum Team / Sprint / Product Backlog / User Stories / Story Point / Business value / Planning poker / Spring planning / Backlog refinement / Daily Scrum / Sprint Demo / Sprint retrospective / Pair Programming / Pair testing / Swarming / Burndown chart / Lead Time & Cycle Time

LE RÔLE DU PRODUCT OWNER3,5 jours

Comprendre et maîtriser toutes les facettes du rôle de Product Owner au travers du déroulement d’un cas pratique en équipe :

  • Product Owner : ses rôles et compétences
  • Définir la vision produit et les techniques de communication
  • Définir les KPI produits et valider ses hypothèses
  • Créer la Product Roadmap et les techniques de priorisation
  • Product Backlog : la créer, la mettre sous forme de Story Mapping et la maintenir
  • Techniques d’animation d’atelier d’expression des besoins
  • Techniques de rédaction des différents types de User Stories
  • Estimer la charge de développement
  • Product Owner vs Product Manager : quelles sont les différences ? 

Les concepts : Lean Start-up / Elevator Pitch / Product Roadmap / Proof of Concept / Product Backlog / Minimum Viable Product / EPIC / Minimum Marketable Feature / User Stories / Conceptualisation

MAÎTRISER LES OUTILS1,5 jour

Une fois les concepts acquis, il est important de savoir utiliser les principaux outils projets :

  • JIRA & Confluence : comprendre le fonctionnement et construisez votre projet dans JIRA, en organisant vos Sprints, en créant vos vues Kanban et votre Dashboard.
  • FIGMA : comprendre les principes de l’UX design et créer un prototype de votre produit pour visualiser l’expérience utilisateur.

L’AGILITE A L’ECHELLE1 jour

Maintenant que vous maitrisez l’agilité à l’échelle d’un produit, il s’agit ici de comprendre comment elle est mise en place à l’échelle d’un programme et à l’échelle d’une organisation :

  • L’agilité à l’échelle de l’entreprise : Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Le modèle Spotify pour déployer l’agile à grande échelle

Modalités pédagogiques

Modalités d'évaluation

La certification est obtenue à l'issue d'un examen final.

Co-responsables du certificat

Francis Tabourin

Maître de conférences à l'Université Paris Dauphine-PSL

Responsable du Master Gestion des systèmes d'information (GSI) en formation continue et initiale et du MBA Management, risques & contrôle en formation continue.

Géraldine Norguet

Product Owner Senior

Intervenants

  • Kévin Bouchère

    Business Process Manager - IMO Network Air France-KLM

  • Fabien Crassat

    Agile & Lean Startup & DevOps Coach - Reacteev

  • Sonia Ibnass

    Consultante en transformation - Inspearit

  • Romain Helaudais

    Designer / UX Designer

Nous contacter

Justine Haidant-Buisson
contact.product-owner-agile@dauphine.psl.eu
01 44 05 40 71