La digitalisation des contenus implique souvent une large remise en question de l'existant. En effet, c'est l'occasion de diagnostiquer les pratiques en cours et d'évaluer la contribution des processus métiers à la création de valeur pour les clients. La conduite du changement de l'entreprise au travers de cette recomposition de la chaîne de valeur devient alors stratégique dans le jeu concurrentiel. Ce certificat apporte des outils et des clés de lecture pour être en mesure de conduire ce processus sereinement.
Module 1 – IA, LLMs & Blockchain : piloter l’innovation1 semaine / mois
- Enjeux réglementaires de l’IA
- LLMs : principes et intégration
- Agents, RAGs et fine‑tuning
- Gestion de projet IA
- Blockchain : comprendre, expérimenter, transformer
Module 2 – Transformation digitale & relation client1 semaine / mois
- Management et outils de l’innovation
- Stratégie Data, transformation marketing et client
- Manager l’expérience client
- Marketing digital
Module 3 – Gestion de projets digitaux et agilité1 semaine / mois
- Gestion de projet digital
- Pratique du design thinking
- Méthode CK
- Agilité
- Management de l’innovation
Module 4 – Hommes, compétences et pilotage du changement1 semaine / mois
- Compétences organisationnelles
- Prise de parole en public
- Gestion des compétences SI
- Business Games
Projet transversal « Pilotage de la transformation digitale »
Modalités d'évaluation
- Jeu de simulation de stratégie d'entreprise
- Etudes de cas d'entreprises
- Ateliers de créativité
- Ateliers de négociation
06 62 87 87 21
contact.msit@dauphine.psl.eu
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