La gestion des systèmes d’information devient aujourd’hui un enjeu majeur pour les entreprises. Si les choix à opérer sur l’infrastructure IT, les data center, le cloud, le Green IT ou l’IA sont souvent portés par la DSI, ils impliquent nécessairement les directions métiers. Dès lors, la capacité à maîtriser les derniers apports de la technologie, mais aussi à prendre du recul et à privilégier une approche globale, permet à la DSI d’élaborer une vision stratégique ambitieuse et singulière. L’objectif de ce certificat est de donner les clés permettant de gérer une DSI au quotidien, tout en déployant des projets innovants et structurants pour la transformation des entreprises.
Pilotage stratégique de la fonction SI1 semaine
- Pilotage financier des entreprises
- Pilotage de la performance et contrôle de gestion
- Pilotage stratégique et IT Scorecard
- Stratégie de la DSI
- Audit et gouvernance IT
Structuration et optimisation des processus IT1 semaine
- Urbanisation et alignement stratégique du SI
- Pilotage stratégique des services IT
- Optimisation des processus : lean et six sigma
Cybersécurité, gestion des risques et des crises1 semaine
- Cybercriminalité et politique de sécurité
- Management stratégique des risques et des crises cyber
- Gestion de crise IT
- Protection des données personnelles
Stratégie de sourcing IT1 semaine
- Droit et négociation des contrats informatiques
- Pratiques du management interculturel
- Offshoring, On shoring, Near shoring
- Anthropologie du numérique
- Processus d'achat SI
- Stratégie Cloud
- Pilotage des achats et des supply chains à l’international
Projet transversal "Pilotage des systèmes d'information"
Au travers d’une analyse terrain en équipe, il s’agit de valider l’alignement stratégique des projets gérés par l’informatique avec les besoins métiers et les objectifs de l’organisation.
Modalités d'évaluation
- Etudes de cas d'entreprises
- Ateliers de négociation
- Exercices de gestion de crise
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