Présentation
Piloter une agence d’architecture aujourd’hui ne se limite plus à concevoir des projets : il faut aussi savoir décider, manager et sécuriser la performance économique de son activité. Le certificat Gestion financière et management des agences d’architecture s’adresse aux professionnels qui souhaitent prendre de la hauteur sur leur rôle de dirigeant. À travers des apports concrets, des retours d’expérience et des outils immédiatement mobilisables, la formation permet de mieux comprendre les leviers financiers, managériaux et juridiques propres au secteur. Un parcours conçu pour renforcer la rentabilité, structurer la croissance et accompagner les transformations des agences dans un environnement de plus en plus complexe. Le certificat a obtenu un label. Ce label est décerné par la Branche architecture. Les conditions de prise en charge de cette action de formation labellisée sont décidées par la CPNEFP des entreprises d’architecture et mises en oeuvre par l’OPCO des Entreprises de Proximité (OPCO EP).
Modalités pratiques
- Durée
- 15 jours / 105 heures
- Période
- Avril 2026 à Septembre 2026
- Date de démarrage
- avril 2026
- Date limite de candidature
- Le dimanche 1 mars 2026
- Tarif net de taxes
- 6 500 €
- Lieu(x)
- Université Paris Dauphine site Paris - Tour Europlaza, La Défense
- Diplôme ou certificat délivré
- Certificat Gestion financière et management des agences d’architecture
- Rythme
- 3 jours consécutifs par mois
Événement
Réunion d'information :
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Pour aller plus loin :
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Financement
Ce certificat permet la délivrance d’un bloc de compétence du Master Management et Organisation – éligible au CPF.
Objectifs
Un public ciblé pour une formation sur mesure
Ils témoignent
Un vrai coup de boost pour les architectes
Quand j’ai commencé Diplôme d'Université Business Management Parcours responsables d'entreprises d'architectes et de contractants généraux à Dauphine Executive Education, c’était surtout pour me donner des outils concrets en gestion et en stratégie. En tant qu’architecte et DG de mon agence, La Clé en Main, je sentais qu’il me manquait des clés pour piloter au mieux mon entreprise.Ce qui m’a vraiment plu ? L’équilibre entre la théorie et la pratique, mais surtout l’écoute des formateurs. Ils partaient de nos expériences pour construire des solutions adaptées à notre métier. Les échanges avec les autres pros ont aussi été super enrichissants : on voyait les choses sous des angles différents, et ça fait du bien !
Dès la fin de la formation, j’ai pu mieux analyser le cycle de mes affaires et affiner le positionnement de mon agence. Le suivi et le réseau d’anciens élèves sont un vrai plus : on peut échanger sur des sujets précis, même après la formation.
Pour moi, cette formation est indispensable. Pourquoi ? Parce que nos études d’architecte nous préparent à devenir patrons… mais jamais à être patrons. Que tu sois en libéral ou en contractant général, ça change tout. Alors, si tu hésites, fonce !
Didier Fruchet
Architecte, Gérant de La Clé en Main Architecteurs et de DF Architecture
La formation Business Management réalisée à Dauphine Executive Education, a été une expérience particulièrement marquante. Elle s’adresse à tous les dirigeants d’entreprise, y compris ceux disposant déjà d’une solide expérience. Son véritable atout est d’aller bien au-delà de la formation d’architecte. Ici, on parle de pilotage d’entreprise, de stratégie, de vision et de décisions éclairées.
La formation apporte des outils concrets pour structurer, anticiper et sécuriser son développement. Elle permet de prendre de la hauteur sur son rôle de dirigeant. On ne subit plus son entreprise : on la pilote. Les échanges, les cas pratiques et la qualité des intervenants renforcent fortement la valeur du programme. Une formation exigeante, stimulante et profondément utile. À recommander à tout dirigeant souhaitant franchir un cap durablement.
Olivier LEONARD
Architecte, Gérant de PRO 2 Architecteurs et de LEONARD Architecture
Programme
Gestion financière et management des agences d’architectures
15 jours
Session de rentrée - 1 jour
Pilotage financier - 5 jours
Management des équipes - 5 jours
Environnement socio-juridique de l'architecte - 3 jours
Certification et présentation du projet professionnel - 1 jour
Pour aller plus loin
Le Certificat Pilotage de la croissance des agences d’architecture correspond au module 2 du Diplôme d'Université Business Management Parcours responsables d'entreprises d'architectes et de contractants généraux :
Diplôme d'UniversitéBusiness Management Parcours responsables d'entreprises d'architectes et de contractants généraux
CertificatGestion Pilotage de la croissance des agences d’architectures
Modalités pédagogiques et d'évaluation
Modalités pédagogiques
Les enseignements sont dispensés par groupe de 15 à 20 personnes
La formation propose :
- des apports méthodologiques et l’expérience professionnelle des intervenants
- des simulations, des études de cas
- Elaboration d’un business plan
- des retours d’expérience et partages de pratique entre apprenants
- un tutorat individualisé et la soutenance du projet de fin de cursus
Modalités d'évaluation
3 types d'évaluation :
- QCM
- Projet professionnel
- Soutenance orale
Procédure d'inscription
Le Certificat Pilotage de la croissance des agences d’architectures est un programme de formation continue s'adressant aux professionnels (notamment en activité).
Prérequis
Bac+3 et une première expérience professionnelle dans les métiers de l’architecture, de l’urbanisme ou du bâtiment.
La qualité de l’expérience professionnelle sera prise en considération pour retenir des éventuels candidats non titulaires d’un diplôme bac+3.
Inscription des candidats
Sur dossier
Pièces à joindre :
- Cv
- Lettre de motivation (présentation de la situation professionnelle du/de la candidat-e et des compétences à acquérir)
En cliquant sur “Déposer ma candidature” vous allez être redirigé vers la plateforme MyCandidature.
Après avoir créé un compte et rempli la première étape de votre dossier, pour trouver le Certificat Gestion & finance pour managers et dirigeants :
- Diplôme : Choisissez “Certificat - Dauphine Executive Education”
- Mention/Domaine : Choisissez “STRATEGIE ET ORGANISATION”
Vous pouvez alors cliquer sur “Certificat Gestion financière et management des agences d'architectures ”
Responsable
Valérie Renaudin
Maitre de conférences et vice-présidente Immobilier et Campus de Dauphine
Maître de Conférences et Vice-présidente en charge de l’immobilier et du campus de l’université Paris Dauphine – PSL, elle coordonne le large projet d’agrandissement et de rénovation du campus de la Porte Dauphine. Elle a développé une expertise, à travers ses cours et ses recherches, en matière de commerce, d’expérience client et de gestion de la relation client. Elle co-dirige le département Marketing et Stratégie de Dauphine.
En collaboration avec
Le programme est mis en œuvre avec le groupe des Architecteurs, afin de former au management les associés et futurs associés des adhérents.
Marie Bordes
Assistante de formation continue
06 24 51 64 49
contact.du-bm-archi@dauphine.psl.eu
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