Formation Continue
Photographie de mains de professionnels travaillant sur des graphiques financiers via un ordinateur, un smartphone et une tablette symbolisant le Certificat Digitalisation de la fonction finance en formation continue de Dauphine Executive Education (Université Paris Dauphine-PSL) Photographie de mains de professionnels travaillant sur des graphiques financiers via un ordinateur, un smartphone et une tablette symbolisant le Certificat Digitalisation de la fonction finance en formation continue de Dauphine Executive Education (Université Paris Dauphine-PSL)

Programme | Certificat Digitalisation de la fonction finance

Mises à jour des connaissances1/2jour

Pour commencer la formation, vous allez suivre des mises à jour sur les concepts, technologies et mots clés du Digital ainsi que sur les fondamentaux de la terminologie DAF (ROI, CFO, etc.). Cette partie se fera en e-learning à votre rythme et facilitera grandement votre compréhension des session suivantes. 

Introduction sur les systèmes d'information de gestion1 jour

La révolution digitale s’inscrit dans une évolution historique de l’informatique en entreprise. Il est important de connaître l'évolution du système d’information dans le domaine de la gestion notamment sur les 30 dernières années. 

PME-ETI : contrôlez votre digitalisation du processus dépenses (dématérialisation, tableau de bord, indicateurs)1 jour

Piloter la dépense de votre entreprise est aujourd’hui plus que jamais un enjeu stratégique. Ce pilotage implique une collaboration étroite de la Finance et des Achats, soutenue par une digitalisation des processus pour générer des gains rapidement. 

Big Data1 jour

Les données financières sont de plus en plus volumineuses. Vous pouvez les enrichir avec d’autres données internes ou externes et ainsi augmenter la pertinence de vos analyses. Et Excel ne répond plus ou difficilement … La Big Data est là pour vous aider. Découvrez cette nouvelle approche, les perspectives et les nouveaux logiciels pour mieux anticiper l’évolution digitale de votre activité. 

Le reporting à l'ère digital1/2 jour

Le reporting associé prend aussi une nouvelle tournure : les visualisations graphiques évoluent, la dataviz devient une préoccupation pour mieux présenter les résultats et les analyses. 

Robotisation1 jour

Vous allez comprendre l’impact la RPA (Robotic Process Automatisation) sur les process financiers. Vous connaîtrez les différents types de robots logiciels le marché et leur positionnement par rapport à l’intelligence artificielle (AI).  Vous allez apprendre les différentes étapes de la mise en place de RPA et les facteurs clés de succès. 
 

Intelligence artificielle1/2 jour

L’intelligence artificielle (IA) est déjà présente dans beaucoup de domaines. Après des explications sur les différences entre IA, Machine Learning et Deep Learning, vous allez découvrir l’impact des algorithmes sur les sujets de gestion. Dans cette session vous allez découvrir tout le potentiel : amélioration du pilotage de la performance, l’analyse des comptes clients ou encore la prévention des risques et détection de fraude, etc. 

Blockchain et fonction finance1/2 jour

Recevoir un paiement en crypto monnaie ? Participer à une transaction via une blockchain ? Ce n’est plus de la science-fiction ! Et un responsable financier doit maintenant connaitre les fondamentaux de ces technologies qui permettent notamment de réduire les coûts et le temps de transaction dans un environnement totalement sécurisé. 

Evaluer le ROI d'un projet digital1 jour

Calculer le ROI (Return On Investment), est une étape essentielle avant de démarrer les premiers travaux de transformation digitale. Quelles sont les spécificités des projets digitaux ? Comment appréhender la rentabilité ? Cette session vous permettra d’utiliser les bons indicateurs en intégrant la composante de performance. 

Piloter un projet de digitalisation1 jour

Le métier de financier évolue de plus en plus vers un rôle d’acteur de la transformation des organisations.  Il faut : connaître les spécificités du pilotage suivant la nature du projet (BI, Big Data, IA, RPA, etc.), proposer une méthodologie commune de pilotage de projet de transformation digitale, mettre en place des outils partagés de pilotage, apporter une réponse concrète aux difficultés rencontrées. 

Assurer une conduite du changement efficace pour un projet de digitalisation1 jour

La conduite du changement doit être au centre la transformation numérique. La clé de la réussite est clairement le management des équipes et l’humain. Vous allez abordez les différentes approches de conduite du changement dans des contextes de projets financiers. 

Accompagnement et soutenance du mémoire1 jour

Sur un projet lié à la digitalisation.

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Modalités pédagogiques