Programme | Certificat Coaching d'équipe

Enseignements à Paris ou à distance13 jours

• Méthodologie de l'approche systémique du coaching d'équipe 
• Méthodologie générale du coaching d'équipe, structure globale d'un coaching d'équipe, structure-type d'une séance de coaching d'équipe. Posture du coach d’équipe. 
• Analyse et opérationnalisation de la demande en coaching d'équipe 
• Outils systémiques pour le diagnostic et l'intervention en coaching d’équipe  
• Identification des logiques dysfonctionnelles interactionnelles 
• Recadrages et prescriptions sur la base des logiques dysfonctionnelles interactionnelles identifiées 
• Travail des boucles contre-productives de perception-réaction 
• Outils cognitivo-comportementaux pour le diagnostic et l'intervention en coaching d'équipe : modes de raisonnement (matrices) collectifs contre-productifs, méthodologie de la démarche de comportementalisation 
• Développer l’intelligence collective en coaching d’équipe 
• Psychologie stoïcienne, management stoïcien, travail des jugements de valeurs 
• Méthodologie de la défusion cognitive et de l'acceptation émotionnelle en coaching 
• Outils innovants d'intelligence artificielle en coaching et management (Erga, Focus, Upolepsis, Oracle, etc.) 
• Application de tracking de KPI comportementaux en coaching 
• Ateliers de création d'offres innovantes, différenciantes et technologisées en coaching 
• Méthodologie de l'identification puis de la mise en action des valeurs et des forces en coaching 
• La démarche centrée sur les solutions et les compétences 
• Elaborer et commercialiser son offre de coaching 
• Conférences du réseau des anciens en executive coaching 
• Hackathon : création d'offres innovantes en réponse aux besoins et enjeux de nos grands groupes internationaux parrains