Pourquoi, comme le groupe Gambetta...

Le Groupe Gambetta s’est engagé en 2015 avec la Formation Continue de l’Université Paris-Dauphine sur un programme de formation/action ambitieux s’adressant aux cadres de son Comex et plus largement aux cadres dont l’action porte sur des axes stratégiques pour le groupe.

Acteur de l’immobilier, le groupe Gambetta se positionne sur plusieurs activités cohérentes et complémentaires : la promotion immobilière dite d’accès libre et d’accès abordable à l’habitat et la gestion locative sociale. Le Groupe est présent sur plusieurs régions en France, notamment en Région Parisienne, dans l’Ouest et en PACA. Il a la particularité d’être un groupe coopératif, pour lequel l’indépendance de gestion est primordiale.
Les principaux enjeux du Groupe Gambetta sont à la fois, le positionnement sur le marché de l’immobilier, la valeur de la marque, les choix stratégiques dans la chaîne de valeur de l’immobilier et la taille critique. L’innovation "produit" et le développement du service apparaissent comme des leviers forts de contribution en réponse à ces nouveaux enjeux.

La direction du groupe a souhaité mettre en place une action de formation dont l’objectif est d’accompagner les cadres du groupe dans la prise en compte des évolutions du métier, des enjeux stratégiques et économiques du groupe à moyen terme.

L’Université Paris-Dauphine a été retenu pour engager un programme de formation dont les objectifs sont de renforcer les compétences collectives et individuelles, appuyer le développement du Groupe et lui permettre de mieux répondre à ses principaux enjeux. Il s’agit pour cette entreprise d’un effort significatif à double titre. D’une part, compte tenu de la surface du projet au sein du groupe Gambetta : un cinquième de ses effectifs est impliqué et ce, en provenance de toutes les implantations géographiques du groupe. D’autre part, le programme couvre non seulement les thématiques centrales dans l’Immobilier ; le Digital, la Stratégie et la Marque, mais aussi les compétences et aptitudes au management et à la prise de leadership.

Le programme se déroule sur toute l’année 2015 et il aboutira au premier trimestre 2016. Il amènera les participants à travailler individuellement mais surtout collectivement. Certains des travaux collectifs viseront notamment la construction et la formalisation de projets au service de l’innovation - produit ou service - ou du digital dans les activités de Gambetta pour 2016 et au-delà. Ce type de démarche ancre le programme dans de la formation/action.

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