Acquérir les compétences indispensables d'un entrepreneur pour gérer une entreprise et diriger avec succès
L’entrepreneur se distingue par une vision et une détermination, qui lui permettent de developper des projets innovants.
Ce métier exige de solides compétences en gestion d'entreprise, leadership et innovation.
L'entrepreneur élabore un businessplan, gère les finances et mobilise des ressources pour faire croître son entreprise.
Il doit aussi anticiper les évolutions du marché et piloter la stratégie commerciale pour garantir la croissance.
Doté d'un sens aigu du réseautage et d'une grande agilité, l'entrepreneur assure la viabilité de son projet tout en saisissant les opportunités d'affaires.
Avant d'approfondir ces points, il est important de distinguer les différents types d'entrepreneurs.
Si la création et le repreneuriat sont les formes les plus connues, il existe plusieurs autres modèles d'entrepreneuriat.
Dans les entreprises de taille moyenne, on parle d'intrapreneuriat pour désigner le mécanisme permettant à un salarié d'entreprendre au sein de l'organisation.
L’entreprise d'origine peut alors héberger ou servir de couveuse à ces projets, favorisant l'innovation en interne.
Lorsque l'entrepreneuriat se concentre sur les nouvelles technologies, il est question d'entrepreneuriat innovant, souvent associé aux start-up.
Enfin, certains entrepreneurs choisissent de répondre à des problématiques sociétales, écologiques ou d'intérêt général par la création ou la reprise d'une entreprise.
Ce type de projet, dont l'objectif principal n'est pas le profit maximal mais le bien commun, est appelé entrepreneuriat social.
Rôle et missions de l'entrepreneur
L'entrepreneur crée, développe ou reprend des entreprises.
Sa mission principale est d'identifier des opportunités de marché, de concevoir des produits ou services, et de structurer une équipe pour atteindre des objectifs de croissance.
Pour cela, il doit savoir réaliser des études de marché approfondies afin de comprendre les différents acteurs et détecter les opportunités de développement.
Ensuite, il doit construire une offre commerciale claire et ajuster son positionnement en fonction de sa cible.
En cultivant une vision stratégique et en s'adaptant à un environnement en constante évolution, l'entrepreneur garantit la pérennité et l'expansion de son entreprise tout en surmontant les défis liés à la concurrence et à la gestion des ressources.
Un bon entrepreneur doit également maîtriser le modèle économique (businessmodel) et établir un plan détaillé pour assurer la viabilité de son projet (business plan).
Ces compétences sont essentielles, notamment dans le cadre de recherches de financement, où il devra souvent présenter son projet sous forme de pitch.
Enfin, un projet entrepreneurial peut être financé de diverses manières :
- Par des fonds propres ou capitaux de départ,
- Grâce à un financement externe (prêt bancaire, crédit-bail, crowdfunding, etc.),
- Avec des aides financières (prêts à taux zéro, exonérations fiscales, etc.),
- Ou encore par une levée de fonds.
Principales missions
En tant que leader et initiateur de projets, l'entrepreneur doit :
- Développer une vision stratégique en anticipant les tendances du marché et en définissant les objectifs à long terme de l'entreprise.
- Concevoir un plan d'affaires solide, incluant l'élaboration de stratégies de financement, de marketing, et de gestion des opérations.
- Lever des fonds et gérer les finances de manière responsable pour assurer la viabilité de l'entreprise et optimiser les ressources disponibles.
- Coordonner et diriger une équipe, en veillant à l'attraction des talents, à leur développement et à la gestion des performances.
- Innover constamment, que ce soit en termes de produits, services ou processus, afin de rester compétitif et d'assurer la croissance de l'entreprise.
- Évaluer et gérer les risques liés à l'environnement concurrentiel, aux évolutions technologiques et aux changements de législation.
- Assurer la satisfaction des clients, en veillant à la qualité des produits et services proposés, tout en ajustant l'offre en fonction des retours du marché.
- Communiquer la vision de l'entreprise auprès des parties prenantes (investisseurs, partenaires, clients) pour renforcer l’image de marque et créer des opportunités de croissance.
Impacts et évolutions de carrière
Nos formations permettent aux entrepreneurs et professionnels de développer leurs compétences, augmentant ainsi leur valeur et leur impact dans le monde des affaires.
- Executive MBA - Dauphine-PSL : Ce programme aide les diplômés à progresser dans leur carrière en leur apportant une vision globale et opérationnelle du business management. Il prépare les participants à diriger des entreprises et à gérer des projets stratégiques, tout en leur permettant d'acquérir des compétences clés pour innover et gérer des entreprises à fort potentiel.
- Diplôme d’université - Business management entrepreneur Social: Ce parcours renforce la capacité des participants à développer des projets à impact social tout en favorisant la rentabilité et la durabilité. La formation se concentre sur la création d’entreprises sociales et la gestion d’organisations à impact, permettant aux diplômés de se placer à l’avant-garde de l'innovation entrepreneuriale dans des secteurs en plein essor.
- Certificat Accompagnateur de startup et projets intrapreneuriat: Cette formation aide les professionnels à soutenir la croissance de startups et à développer des projets intrapreneuriaux au sein de grandes entreprises. Les compétences acquises en matière de mentorat, de gestion de l'innovation et de structuration de projets d'entreprise renforcent leur influence au sein de leurs organisations respectives.
Compétences nécessaires au métier d'entrepreneur
Hard skills
- Gestion financière : Capacité à gérer budgets, flux de trésorerie et prévisions financières.
- Analyse de marché : Savoir identifier les opportunités, comprendre les tendances et anticiper la demande.
- Stratégie marketing : Connaissance des techniques de marketing et de vente pour attirer et fidéliser des clients.
- Développement de business plan : Compétence pour élaborer un plan d'affaires détaillé et structuré.
- Gestion de projet : Maîtrise de la planification, du suivi des délais et de l'allocation des ressources.
Soft skills
- Leadership : Capacité à inspirer, motiver et diriger efficacement une équipe.
- Résilience : Aptitude à gérer le stress et à surmonter les obstacles avec ténacité.
- Prise de décision : Savoir faire des choix rapides et pertinents en contexte d’incertitude.
- Créativité : Capacité à innover, penser de manière originale et proposer des solutions nouvelles.
- Communication : Compétence pour interagir efficacement avec divers acteurs (équipe, clients, investisseurs)
Caroline Prigent
06 29 30 67 88
caroline.prigent@dauphine.psl.eu