Acquérir les compétences nécessaires pour piloter la transformation numérique et l'innovation technologique des organisations
Le rôle du DSI est clé dans la transformation digitale de l’organisation, alliant expertise technologique et vision stratégique.
Nos formations spécialisées vous donneront les outils pour réussir dans le domaine du Management de la Technologie et de l'innovation.
Vous comprendrez les enjeux actuels de la transformation digitale et de son impact sur les organisations.
Vous développerez les compétences nécessaires pour l'élaboration et mise en place en place de stratégies efficaces, au sein de votre entreprise.
Nos enseignants-chercheurs et intervenants issus du monde professionnel vous guideront à travers des cas pratiques, ce qui vous permettra d'apporter une valeur ajoutée immédiate à votre entreprise.
Rôle et missions du DSI
Le Directeur des systèmes d'information joue un rôle essentiel dans la gestion et l'optimisation des technologies numériques au sein des entreprises. Il coordonne les équipes IT, gère les ressources matérielles et financières, et supervise les projets technologiques pour garantir leur réussite. En travaillant étroitement avec les départements internes, il s'assure que les systèmes d'information soutiennent les objectifs stratégiques de l'organisation. Le DSI contribue également à la transformation numérique, en intégrant de nouvelles technologies pour améliorer l'efficacité et l'innovation au sein de l'entreprise.
Principales missions
En tant que moteur de l'innovation numérique dans l'entreprise, le Directeur des systèmes d'information (DSI) est chargé de :
- Élaborer et piloter la stratégie des systèmes d'information.
- Superviser les infrastructures techniques et les réseaux.
- Garantir la sécurité des systèmes et la gestion des risques liés aux données.
- Optimiser le budget IT et gérer les relations avec les prestataires.
- Mener des projets d'innovation technologique (Cloud, IA, Big Data).
- Accompagner les équipes techniques et assurer la maintenance des systèmes existants.
Impacts et évolutions de carrière
Nos formations offrent des opportunités d'évolution vers des postes de Directeur des Systèmes d'Information (DSI) ou de renforcement des compétences pour les DSI en poste.
- Executive Mastère Spécialisé Management stratégique de l'information et des technologies (MSIT) : permet de maîtriser les enjeux stratégiques, techniques, organisationnels et humains des systèmes d’informations.
- Executive Certificate Pilotage des systèmes d'information : développe des compétences en supervision des systèmes d’information et gestion des risques IT.
- Executive Certificate Pilotage de la transformation digitale : accompagne la mise en œuvre de stratégies digitales innovantes.
Les compétences nécessaires au rôle de DSI
les Hard Skills pour un DSI :
- Gérer la cybersécurité : Assurez une protection solide des systèmes d'information contre les cyber-menaces et les vulnérabilités.
- Optimiser le Cloud computing et la virtualisation : Exploitez des infrastructures cloud pour gérer efficacement les ressources et réduire les coûts.
- Intégrer l'intelligence artificielle et le Big Data : Utilisez des technologies avancées pour analyser des données massives et soutenir les décisions stratégiques.
- Concevoir l'architecture des systèmes d’information : Implémentez et faites évoluer des infrastructures IT complexes, en les alignant sur les besoins organisationnels.
- Diriger des projets IT : Supervisez la gestion de projets technologiques de grande envergure, garantissant le respect des délais, budgets et objectifs.
les Soft Skills pour un DSI :
- Encadrer avec leadership : Motivez et dirigez des équipes pluridisciplinaires, assurant leur productivité et leur engagement dans des projets technologiques.
- Accompagner la gestion du changement : Facilitez la transition technologique au sein des équipes, en minimisant les résistances et en adaptant les processus.
- Communiquer efficacement : Simplifiez les concepts techniques pour les rendre accessibles aux non-spécialistes, tels que les responsables financiers ou marketing.
- Anticiper avec une vision stratégique : Alignez les initiatives technologiques sur les objectifs globaux de l'entreprise pour renforcer sa compétitivité.
- Résoudre les problèmes complexes : Identifiez rapidement les problèmes critiques et apportez des solutions pour maintenir la performance des systèmes.
Caroline Prigent
06 29 30 67 88
caroline.prigent@dauphine.psl.eu