Programme | Certificat Gouvernance, climat & transformation durable

Introduction du Temps 11h

Eliane Rouyer-Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat, Administratrices indépendantes 

Module 1 - Le climat, mère de toutes les batailles3h

Patrice Geoffron, Professeur d'économie, Université Paris Dauphine - PSL, Directeur du Centre Energie Climat (CGEMP), administrateur indépendant de Elengy

• Comprendre les mécanismes causes/conséquences liés au changement climatique 
• Lier crise énergétique et dépendances sur fond de bouleversement géopolitique 
• Enjeux et leviers pour les entreprises

Module 2 - Carbone fossile, carbone vivant : Lier climat et biodiversité1h30

Christian de Perthuis, Professeur d’économie à Paris Dauphine-PSL, Fondateur de la Chaire Economie du Climat)

Repenser l'abondance et la rareté

Module 3 - Anticiper le risque assurantiel1h30

Cabinet MARSH

• Assurance et aléas liés au dérèglement climatique 
• Cartographie des risques 
• Prévention/recommandations/conditionnalités

Module 4 - La CSRD, outil d'aide à la réflexion stratégique2h30

Florence Didier-Noaro, Dirigeante et fondatrice de Inwise, Conseil en stratégie et gouvernance durable Administratrice indépendante (Forsee Power et Wavestone), Membre du Comité de mission de Syco-more Asset Management

• Un cadre législatif et réglementaire européen en profonde évolution
• Elargissement des missions du Conseil d'administration et des comités

Module 5 - La démarche de durabilité se gagnera aussi par la communication1h30

Eliane Rouyer Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat

• Rigueur et cohérence du propos
• De la nécessité d'un discours qui mobilise
• Du marketing trop vert aux procès climatiques

Module 6 - Outils de pilotage d'une démarche de décarbonation3h30

Christian Didier, Partner Deloitte - Climate and Sustainability

• Neutralité carbone : définition, objectifs et enjeux 
• De la comptabilité carbone à la stratégie climat (Bilan GES, SBTi,...) 
• Climat et résilience : évaluer les risques et opportunités (TCFD) 
• Atelier

Module 7 - Transposer dans la stratégie de l’entreprise1h30

Didier Holleaux, Directeur Général Adjoint de Engie

• Lancer une réflexion stratégique 
• Passer de la stratégie à l'action

Module 8 - L'eau, une ressource rare1h30

Emma Haziza, Hydrologue

• Comprendre les cycles de l'eau 
• Comment l'entreprise doit préserver, économiser, recycler, gérer un bien commun essentiel

Module 9 - Renouer le Pacte Etat/Entreprises/Citoyens1h30

• Financer une économie bas carbone et inclusive
• La place de l'entreprise dans la Cité
   

Introduction du Temps 245min

Eliane Rouyer-Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat, Administratrices indépendantes 

Module 1 - Où en est-on de la décarbonation ?1h30

Patrice Geoffron, Professeur d'économie, Université Paris Dauphine, Directeur du Centre Energie Climat (CGEMP), adminsitrateur indépendant de Elengy

• Point post COP28 
• Décarbonation de la mobilité

Module 2 - Reconnaissance de la valeur économique de l’eau2h

Esther Crauser-Delbourg, Economiste de l'eau

• Co-dépendances climatiques et économiques 
• L’eau matière première : défis pour notre économie 
• Gouvernance et marchés de l’eau

Module 3 - Reconsidérer les modes opératoires liés à la transformation durable2h

El Mouhoub Mouhoud, Professeur des Universités, Économiste, Président de l’Université Paris Dauphine - PSL)

• Enjeux de compétitivité, changements technologiques : innovation, délocalisa-tion/relocalisation 
• Souveraineté et interdépendances (chaine de valeur amont/aval, sécurité énergétique, alimentaire, santé, …) 
• Transition juste, accompagnement de l’industrie européenne, acceptabilité sociale 
• Anticipation de migrations (climatiques, guerres)

Module 4 - Evolution du droit : responsabilité et intégrité dans les affaires2h

Sophie Schiller, Avocate, Professeur de droit privé à l’Université Paris Dauphine-PSL, membre de la Commission des sanctions de l’AMF

• Devoir de vigilance 
• Responsabilité des dirigeants 
• Ethique des affaires 
• Justice climatique et environnementale

Module 5 - Embarquer toute l’entreprise2h

Marie-Claire Daveu, Directrice du développement durable et des Affaires Institutionnelles de Kering, Administratrice indépendante de Engie et de Groupe Crédit Agricole

• Adopter la bonne gouvernance et pousser l’appropriation de la Sustainability 
• Définir et communiquer la stratégie climat 
• Déployer opérationnellement la stratégie climat

Module 6 - Stratégie et management de la performance durable1h30

Christopher Guérin, Directeur Général de Nexans 

• Stimuler la réflexion stratégique, impulser la transformation 
• Concilier performances économique, sociale et environnementale

Module 7 - Un monde d’opportunités1h30

Isabelle Guyader, Head of Sustainability Décathlon

Economie de la fonctionnalité

Module 8 - La finance au service de la transformation durable2h

Régine Lucas, Executive Advisor d'Eurogroup - Transformation Durable, Ex-Directrice Finance Durable de l'Oréal, Ex-Directrice Générale des Achats de l'Oréal

• Décliner le plan stratégique 
• Sécuriser les ressources (financières, approvisionnement matières, etc..) 
• Accompagner les équipes opérationnelles 
• Faire le lien avec les investisseurs/parties prenantes

Module 9 - CSRD, premiers retours d'expérience1h15

Florence Didier Noaro, Dirigeante et fondatrice de Inwise, Conseil en stratégie et gouvernance durable Administratrice indépendante (Forsee Power et Wavestone), Membre du Comité de mission de Sycomore Asset Management

Session interactive

Module 10 - Une gouvernance à la manœuvre1h30

Angeles Garcia-Poveda, Présidente du Conseil d’administration Legrand

Conseil d’administration et enjeux de durabilité : composition, compétences, organisation des travaux des comités, diligence

Module 11 - Embarquer l’humain dans la transformation durable1h30

Raphaelle Nicaud, Partner Talent & Transformation Leader France, Mercer et Emma Sambou Lafourcade, Global Benefits & Wellbeing leader, Mercer

• Repenser la gestion du capital humain : nouvelles compétences, adaptation des savoir-faire, formation, fidélisation 
• Politique de rémunération sur le court et long terme 
• Protection sociale, systèmes de prévoyance 
• Dialogue social 
• Engagement des collaborateurs 
• IA et destruction/création d’emplois

Module 12 - Faire Société1h30

Eric Salobir, Ordre des Dominicains, Président de Human Technology Foundation et Optic Technology

Développement des technologies au service de l'humain