Programme
Temps 1 - Comprendre (19 heures)
Introduction du Temps 11h
Eliane Rouyer-Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat, Administratrices indépendantes
Module 1 - Le climat, mère de toutes les batailles3h
Patrice Geoffron, Professeur d'économie, Université Paris Dauphine - PSL, Directeur du Centre Energie Climat (CGEMP), administrateur indépendant de Elengy
- Comprendre les mécanismes causes/conséquences liés au changement climatique
- Lier crise énergétique et dépendances sur fond de bouleversement géopolitique
- Enjeux et leviers pour les entreprises
Module 2 - Carbone fossile, carbone vivant : Lier climat et biodiversité1h30
Christian de Perthuis, Professeur d’économie à Paris Dauphine-PSL, Fondateur de la Chaire Economie du Climat)
Repenser l'abondance et la rareté
Module 3 - Anticiper le risque assurantiel1h30
Aude Messin, Directrice Durabilité et Transformation Finance de Groupe COVEA, membre du Comité Exécutif Assurances France et Administratrice
- Assurance et aléas liés au dérèglement climatique
- Cartographie des risques
- Prévention/recommandations/conditionnalités
Module 4 - La CSRD, outil d'aide à la réflexion stratégique2h30
Florence Didier-Noaro, Dirigeante et fondatrice de Inwise, Conseil en stratégie et gouvernance durable Administratrice indépendante (Forsee Power et Wavestone), Membre du Comité de mission de Syco-more Asset Management
- Un cadre législatif et réglementaire européen en profonde évolution
- Elargissement des missions du Conseil d'administration et des comités
Module 5 - La démarche de durabilité se gagnera aussi par la communication1h30
Eliane Rouyer Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat
- Rigueur et cohérence du propos
- De la nécessité d'un discours qui mobilise
- Du marketing trop vert aux procès climatiques
Module 6 - Outils de pilotage d'une démarche de décarbonation3h30
Christian Didier, Partner Deloitte - Climate and Sustainability
- Neutralité carbone : définition, objectifs et enjeux
- De la comptabilité carbone à la stratégie climat (Bilan GES, SBTi,...)
- Climat et résilience : évaluer les risques et opportunités (TCFD)
- Atelier
Module 7 - Transposer dans la stratégie de l’entreprise1h30
Didier Holleaux, Directeur Général Adjoint de Engie
- Lancer une réflexion stratégique
- Passer de la stratégie à l'action
Module 8 - L'eau, une ressource rare1h30
Emma Haziza, Hydrologue
- Comprendre les cycles de l'eau
- Comment l'entreprise doit préserver, économiser, recycler, gérer un bien commun essentiel
Module 9 - Renouer le Pacte Etat/Entreprises/Citoyens1h30
Yves Perrier, Président du Conseil d'administration d'Edmond de Rothschild, Président d'honneur d'Amundi et Président de l’Institut de la Finance Durable
- Financer une économie bas carbone et inclusive
- La place de l'entreprise dans la Cité
Temps 2 - Agir (21 heures)
Sous réserve de modification
Introduction du Temps 245min
Eliane Rouyer-Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat, Administratrices indépendantes
Module 1 - Adapter la gouvernance face à l'urgence des enjeux1h30
Angeles Garcia Poveda, Présidente du Conseil d'administration de Legrand
- Conseil d’administration et enjeux de durabilité inédits et majeurs : comment assurer la pérennité de l'entreprise ? Composition du CA , nouvelles compétences, organisation des travaux des comités, redevabilité vs Parties Prenantes
Module 2 - Reconnaître la valeur économique de l’eau2h
Esther Crauser-Delbourg, Economiste de l'eau
- Co-dépendances climatiques et économiques
- L’eau matière première : défis pour notre économie
- Gouvernance et marchés de l’eau
Module 3 - Métamorphoser le modèle auroutier1h30
Christophe Hug, Directeur Général Adjoint Vinci Autoroutes
- S'inscrire dans la transition de la route
- Transformation organisationnelle et culturelle de l'entreprise
- Bâtir un modèle compatible avec les enjeux de la transition écologique
Module 4 - Intégrer l'évolution du droit : responsabilité et intégrité dans les affaires2h
Sophie Schiller, Avocate, Professeur de droit privé à l’Université Paris Dauphine-PSL, membre de la Commission des sanctions de l’AMF
- Devoir de vigilance
- Responsabilité des dirigeants
- Ethique des affaires
- Justice climatique et environnementale
Module 5 - Embarquer toute l’entreprise2h
Marie-Claire Daveu, Directrice du développement durable et des Affaires Institutionnelles de Kering, Administratrice indépendante de Engie et de Groupe Crédit Agricole
- Adopter la bonne gouvernance et pousser l’appropriation de la Sustainability
- Définir et communiquer la stratégie climat
- Déployer opérationnellement la stratégie climat
Module 6 - Sortir de l'impasse : anticiper la question sociale1h30
Marylise Leon, Secrétaire Générale de la CFD
- Quand l'adaptation doit devenir durable, quelles reconversions? Mutation au travail , nouvelles aspirations ? IA, repenser l'organisation du travail : nouvelles compétences, adaptation des savoir-faire, formation, fidélisation. L'ecologie, synonyme de renoncements ?
Module 7 - Reconsidérer les modes opératoires liés à la transformation durable2h
El Mouhoub Mouhoud, Président de l’Université PSL, Professeur des Universités, Économiste
- Impacts de la mondialisation
- Délocalisation/relocalisation des chaines de valeur
- Migrations internationales
- Souveraineté industrielle en Europe
Module 8 - La nature, un enjeu stratégique1h30
Catherine Saire, Partner Deloitte Sustainability - Sami Radoui, Manager Sustainability, Deloitte
- Décliner le plan stratégique
- Sécuriser les ressources (financières, approvisionnement matières, etc..)
- Accompagner les équipes opérationnelles
- Faire le lien avec les investisseurs/parties prenantes
Module 9 - Piloter la transformation durable: principes et réalités1h30
Patrice Geoffron, Professeur d'économie, Université Paris Dauphine Directeur du Centre Energie Climat (CGEMP) Administrateur indépendant de Elengy
Aurélien Hamelle, Directeur général Stratégie et Développement Durable TotalEnergies
Regards croisés
Module 10 - Concilier trajectoires RSE et financière1h45
Regine Lucas, Executive Advisor d'Eurogroup - Transformation Durable Ex-Directrice Finance Durable de l'Oréal Ex-Directrice Générale des Achats de l'Oréal
- Décliner le plan stratégique
- Sécuriser les ressources (financières, approvisionnement matières, etc..)
- Accompagner les équipes opérationnelles
- Faire le lien avec les investisseurs/parties prenantes
Module 11 - Concilier trajectoires RSE et financière1h30
Patrick Jeantet, Président de la Fédération des Industries Ferroviaires
- Vision partagée et gouvernance de la filère
- Le ferroviaire au coeur de la mobilité et de l'aménagement du territoire
- Economie de la filière - monopole
Module 12 - Transformation durable : manager par le coeur1h30
Nicolas D'Hueppe, Entrepreneur
- Développer une veille et une écoute active en interne
- Du bon usage de l'IA
Modalités pédagogiques et d'évaluation

Modalités pédagogiques
La formation comporte 6 jours d'enseignements (40 heures) répartis en 2 temps :
« Comprendre » et « Agir ».
Les cours ont lieu majoritairement en présentiel à l’université Paris Dauphine – PSL.
Les participants à la formation disposent d’un espace de travail dématérialisé, Moodle, sur lequel sont centralisés les supports de cours.
Modalités d'évaluation
Les participants devront présenter un exposé (analyse critique d’un cas pratique d’entreprise, d’un ouvrage ou réflexion approfondie sur un thème en lien avec gouvernance de la durabilité, etc..) en petits groupes devant un jury d’académiques et de dirigeants.
Responsables de la formation
Eliane Rouyer-Chevalier
Administratrice indépendante, Présidente de ERC Consulting
Eliane Rouyer-Chevalier a occupé des responsabilités « Executive » chez Accor et Edenred, dans la Finance et la RSE. Elle a depuis une dizaine d’années des mandats d’administratrice indépendante chez Legrand, Ipsos et anciennement chez Vigeo Eiris.
Avec la Banque Mondiale, elle participe, sur le continent Africain, à des missions sur la Gouvernance.
Engagée depuis de nombreuses années sur des réflexions sur le « monde d’après » dans différentes instances telles que l’Institut du Capitalisme Responsable, les Think Tank de Deloitte et KPMG , membre du Steering Committee de Chapter Zero France, Senior Advisor chez CogitoPraxis sur la citoyenneté d’entreprise.
En décembre 2021, elle a contribué à la rédaction du guide « Le Conseil d’Administration et l’information extra-financière » édité par l’Institut Français des Administrateurs.
Elle co-dirige plusieurs programmes d’Executive Education à l’Université Paris Dauphine - PSL.
Nathalie Vallier
Directrice associée Eurocif (cabinet de conseil en stratégie et finance) en charge du Pôle Relations Investisseurs, communication financière et ESG
Nathalie Vallier accompagne depuis plus de 20 ans les directions générales et les conseils d’administration de sociétés cotées ou en voie de l’être dans leur dialogue actionnarial, leur stratégie de communication financière et extra-financière ainsi que sur la coordination de leurs opérations de financement dette/equity.
Après avoir débuté son parcours sur les marchés financiers au sein du groupe Société Générale, elle a été Directrice du Financement, des Relations Investisseurs puis du M&A du groupe Geodis pendant 8 ans, avant de rejoindre Seqens, acteur mondial de la chimie pharmaceutique sous LBO en tant que Directrice de la Communication, des Relations Investisseurs et des affaires publiques.
Spécialisée sur les enjeux ESG, elle est membre de plusieurs groupes de travail sur les sujets gouvernance, ESG et climat. Elle est administratrice idépendante, Présidente du comité d’audit et de la RSE de Fermentalg.
Prochaines sessions
- Promo 9 - TEMPS 1 : 17, 18 et 19 juin 2025 puis TEMPS 2 : 7, 8 et 9 octobre 2025
- Promo 10 - TEMPS 1 : 18, 19 et 20 novembre 2025 puis TEMPS 2 : 7, 8 et 9 avril 2026
- Promo 11 - TEMPS 1 : 16, 17 et 18 juin 2026 puis TEMPS 2 : 13, 14 et 15 octobre 2026

Contact
Marie Marcos
06 10 23 67 50
contact.gouvernance-climat@dauphine.psl.eu