Programme | Certificat Gouvernance, climat & transformation durable

Introduction du Temps 11h

Eliane Rouyer-Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat, Administratrices indépendantes 

Module 1 - Le climat, mère de toutes les batailles3h

Patrice Geoffron, Professeur d'économie, Université Paris Dauphine - PSL, Directeur du Centre Energie Climat (CGEMP), administrateur indépendant de Elengy

• Comprendre les mécanismes causes/conséquences liés au changement climatique 
• Lier crise énergétique et dépendances sur fond de bouleversement géopolitique 
• Enjeux et leviers pour les entreprises

Module 2 - Carbone fossile, carbone vivant : Lier climat et biodiversité1h30

Christian de Perthuis, Professeur d’économie à l'Université Paris Dauphine - PSL, Fondateur de la Chaire Economie du Climat)

• Repenser l'abondance et la rareté

Module 3 - Anticiper le risque assurantiel1h30

Aude Messin, Directrice Durabilité et Transformation Finance de Groupe COVEA, membre du Comité Exécutif Assurances France et Administratrice

• Assurance et aléas liés au dérèglement climatique 
• Cartographie des risques 
• Prévention/recommandations/conditionnalités

Module 4 - Aligner Conseill d'Administration et dirigeants2h

Florence Didier-Noaro, Dirigeante et fondatrice de Inwise, Conseil en stratégie et gouvernance durable, Administratrice indépendante (Wavestone), Membre du Comité de mission de Sycomore Asset Management

• S'appuyer sur l'analyse de double matérialité
• Identifier les signaux faibles
• Elargissement des missions du Conseil d'administration et des comités

Module 5 - Enjeux de compétitivité2h

Farid Toubal, Professeur d’économie à l'Université Paris Dauphine - PSL, Research fellow au CEPR et chercheur associé au centre de recherche du CES-Ifo de Munich 

• Vulnérabilité des chaines de valeur
• Enjeux de mondialisation
• Dé(re)localisation 
   

Module 6 - Outils de pilotage d'une démarche de décarbonation3h30

Christian Didier, Partner Deloitte - Climate and Sustainability 
Clément Limare, Energy Climate Senior Consultant Deloitte

• Neutralité carbone : définition, objectifs et enjeux
• De la comptabilité carbone à la stratégie climat (Bilan GES, SBTi,...)
• Climat et résilience : évaluer les risques et opportunités (TCFD)
• Atelier

Module 7 - Renouer le Pacte Etat/Entreprises/Citoyens1h30

Stanilas Pottier, Senior Advisor Amundi, Membre du bureau executif de l'IFD

• Financer une économie bas carbone et inclusive
• La place de l'entreprise dans la Cité
   

Module 8 - L'eau, une ressource rare1h30

Emma Haziza, Hydrologue

• Comprendre les cycles de l'eau 
• Comment l'entreprise doit préserver, économiser, recycler, gérer un bien commun essentiel

Module 9 - Le récit de la transformation1h30

Catherine Malaval, Historienne, Présidente fondatrice Neotopics, stratégie de récits

• Penser et écrire le futur

Introduction du Temps 245min

Eliane Rouyer-Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat, Administratrices indépendantes 

Module 1 - Transposer l'enjeu climat dans la stratégie2h

Didier Holleaux, DGA Engie

• Décider et mettre en œuvre la stratégie

Module 2 - Reconnaître la valeur économique de l’eau2h

Esther Crauser-Delbourg, Economiste de l'eau

• Co-dépendances climatiques et économiques
• L’eau matière première : défis pour notre économie
• Gouvernance et marchés de l’eau

Module 3 - Adapter la gouvernance face à l'urgence des enjeux2h

 Eliane Rouyer Chevalier et Nathalie Vallier, administratrices indépendantes

• Conseil d’administration et enjeux de durabilité inédits et majeurs : comment assurer la pérennité de l'entreprise ?
• Composition du CA , nouvelles compétences, organisation des travaux des comités, redevabilité vs Parties Prenantes

Module 4 - Embarquer toute l'entreprise2h

Marie-Claire Daveu, Directrice du développement durable et des Affaires Institutionnelles de Kering, Administratrice indépendante de Engie et de Groupe Crédit Agricole

• Adopter la bonne gouvernance et pousser l’appropriation de la Sustainability
• Définir et communiquer la stratégie climat
• Déployer opérationnellement la stratégie climat

Module 5 - Mieux décider et mieux diriger dans un monde d'IA2h

Hélène Le Teno, Présidente de la Heart Leadership University 

• Scénarios prospective
• Du bon usage de l'IA 
   

Module 6 - Pivoter vers des modèles circulaires : contrainte ou nécessité ?2h

Grégory Richa, Consultant senior stratégie Industrie Circulaire

• Pourquoi pivoter?
• Sujet de transformation
• Quelles approches ?

Module 7 - La nature, un enjeu stratégique2h

Catherine Saire, Partner Deloitte Sustainability
Sami Radoui, Manager Sustainability, Deloitte
 

• Saisir les liens entre Nature et activité de l'entreprise: impacts et dépendances
• Saisir les opportunités business et renforcer la résilience du business model

Module 8 - Concilier trajectoires RSE et financière2h

Regine Lucas, Executive Advisor d'Eurogroup - Transformation Durable Ex-Directrice Finance Durable de l'Oréal Ex-Directrice Générale des Achats de l'Oréal

• Décliner le plan stratégique
• Sécuriser les ressources (financières, approvisionnement matières, etc..)
• Accompagner les équipes opérationnelles
• Faire le lien avec les investisseurs/parties prenantes

Module 9 - Piloter la transformation durable: principes et réalités2h

Patrice Geoffron, Professeur d'économie, Université Paris Dauphine - PSL, Directeur du Centre Energie Climat (CGEMP), Administrateur indépendant de Elengy   
Aurélien Hamelle, Directeur général Stratégie et Développement Durable TotalEnergies

• Regards croisés

Module 10 - Anticiper la question sociale2h

Denis Machuel, CEO The Adecco Group

• Repenser l'organisation du travail face aux chocs exogenes : nouvelle donne de la mondialisation, submersion de l'IA, santé publique, démographie, shortage de compétences