Programme | Formation Gouvernance & climat

Introduction1 heure

Eliane Rouyer-Chevalier et Nathalie Vallier, Co-directrices de la formation Administratrices indépendantes

Module 1 : Le climat, mère de toutes les batailles3 heures

Patrice Geoffron, Professeur d'économie à l'Université Paris Dauphine - PSL, Directeur du Centre Energie Climat (CGEMP) et Administrateur indépendant de Elengy

• Comprendre les mécanismes causes/conséquences liés au changement climatique
• Lier crise énergétique et dépendances sur fond de bouleversement géopolitique
• Enjeux et leviers pour les entreprises

Module 2 : Une réglementation européenne volontariste face à l'urgence climatique2h

Florence Didier-Noaro, Dirigeante et fondatrice de Inwise, Conseil en stratégie et gouvernance durable, Administratrice indépendante (Forsee Power et Wavestone) et Membre du Comité de mission de Sycomore Asset Management

• Un cadre législatif et réglementaire européen en profonde évolution
• Elargissement progressif des missions du Conseil d'administration

Module 3 : La démarche de durabilité se gagnera aussi par la communication1h

Eliane Rouyer-Chevalier et Nathalie Vallier

• L'indispensable rôle du Conseil d'administration
• La communication avec les Parties Prenantes : bien placer le curseur entre responsabilité, sincérité et transparence
• Du marketing trop vert aux procès climatiques

Module 4 : Intérêt des investisseurs dans une stratégie de décarbonation1 heure

Jack Azoulay, Senior Partner Argos Wityu Administrateur indépendant de Electra 

• Comment des investisseurs peuvent-ils accompagner la démarche de décarbonation de l'entreprise ?
• Pérennité et création de valeur

Module 5 : Transposition dans la stratégie de l'entreprise3,5 heures

Emma Haziza, Hydrologue, conférencière internationale, Fondatrice et Présidente de Mayane et Membre du Conseil Scientifique de France Ville Durable Membre du Conseil d'administration de Eau de Paris

• L'eau, ressource rare. Comment l'entreprise doit préserver, économiser, recycler, gérer un bien commun essentiel

Didier Holleaux, DGA d'Engie et Président de Eurogas

• Lancer une démarche stratégique ou l’actualiser
• Passer de la stratégie à l’action 
   

Module 6 : Outils de pilotage d'une démarche de décarbonation3,5 heures

Christian Didier, Partner Deloitte - Climate and Sustainability

• Neutralité carbone : définition, objectifs et enjeux
• De la comptabilité carbone à la stratégie climat (Bilan GES, SBTi,...)
• Climat & Résilience : évaluer les risques et opportunités (TCFD)
• Atelier

Module 7 : Embarquer toute l'entreprise : organisation et communication2 heures

Marie-Claire Daveu, Directrice du Développement Durable et des Affaires Institutionnelles de Kering et Administratrice indépendante de Engie et de Groupe Crédit Agricole

• Adopter la bonne gouvernance et pousser l’appropriation de la Sustainability
• Définir et communiquer la stratégie climat
• Déployer opérationnellement la stratégie climat

Module 8 : Atelier d'intelligence collective2 heures

Eliane Rouyer-Chevalier et Nathalie Vallier

• Agir à son échelle