Programme
Introduction1 heure
Eliane Rouyer-Chevalier, Co-responsable de la formation et Administratrice indépendante
Module 1 : Le climat : mère des batailles3 heures
Patrice Geoffron, Professeur des universités en économie, Université Paris Dauphine-PSL, Directeur du Centre de Géopolitique de l'Energie et des Matières Premières (CGEMP)
- Comprendre les mécanismes causes/conséquences liés au changement climatique
- Apprécier les impacts sociaux, sociétaux, économiques, environnementaux, biodiversité
- Définir l'action de l'entreprise dans son écosystème face à cette réalité
- Lier crise énergétique et dépendance économique sur fond de bouleversement géopolitique
Module 2 : Une réglementation européenne volontariste face à l'urgence climatique2 heures
Florence Didier-Noaro, Dirigeante et fondatrice de Innwise, conseil en stratégie et gouvernance durable, administratrice indépendante (Forsee Power)
- Un cadre législatif et réglementaire européen en profonde évolution Information extra-financière : vigilance et transparence
Module 3 : Rôle et leadership du Conseil d'administration2 heures
Patrick Pelata, Administrateur indépendant (Safran, Orano, Mobivia, Vulog), ancien Directeur Général Délégué de Renault
- Leadership : porter le sujet à l’agenda du Conseil
Module 4 : Transposition dans la stratégie de l'entreprise3,5 heures
Marie-Claire Aoun, Directrice de la prospective et des relations institutionnelles de Teréga
- Evaluer le profil de risque du business model / ses opportunités
- Déterminer les leviers integrant les enjeux Climat : le cas Téréga
Didier Holleaux, DGA d’Engie
- Définir le plan d’action et sa mise en œuvre
- Anticiper et assumer les transformations nécessaires
Module 5 : Outils de pilotage d'une démarche de décarbonation3,5 heures
Catherine Saire, Associée Deloitte - Développement Durable - Membre de la TCFD
- Neutralité carbone : définition, objectifs et enjeux
- De la comptabilité carbone à la stratégie climat (Bilan GES, SBTi,...)
- Climat & Résilience : évaluer les risques et opportunités (TCFD)
- Atelier
Module 6 : Embarquer toute l'entreprise : organisation et communication2 heures
Marie-Claire Daveu, Directrice développement durable et des affaires institutionnelles de Kering
- Déploiement opérationnel de la stratégie climat, organisation interne et relations avec les parties prenantes
- Pertinence et cohérence de toutes les formes de communication
Module 7 : Atelier d'intelligence collective2 heures
Eliane Rouyer Chevalier et Nathalie Vallier, responsables de la formation
- Agir à son échelle
Modalités pédagogiques et d'évaluation

Modalités pédagogiques
La formation comporte 2,5 jours d'enseignements (7h/jour soit 19 heures) en continu.
Les cours ont lieu en présentiel à l’université Paris Dauphine – PSL ou à distance en fonction du protocole sanitaire.
Les participants à la formation disposent d’un espace de travail dématérialisé, Moodle, sur lequel sont centralisés les supports de cours.
Modalités d'évaluation
Une attestation d’assiduité et de fin de formation sera délivrée à l’issue de la formation par l’Université Paris Dauphine-PSL.
Responsables de la formation
Eliane Rouyer-Chevalier
Administratrice indépendante, Présidente de ERC Consulting
Eliane Rouyer-Chevalier a occupé des responsabilités « Executive » chez Accor et Edenred, dans la Finance et la RSE. Elle a depuis une dizaine d’années des mandats d’administratrice indépendante chez Legrand, Ipsos et anciennement chez Vigeo Eiris.
Avec la Banque Mondiale, elle participe, sur le continent Africain, à des missions sur la Gouvernance.
Engagée depuis de nombreuses années sur des réflexions sur le « monde d’après » dans différentes instances telles que l’Institut du Capitalisme Responsable, les Think Tank de Deloitte et KPMG , membre du Steering Committee de Chapter Zero France, Senior Advisor chez CogitoPraxis sur la citoyenneté d’entreprise.
En décembre 2021, elle a contribué à la rédaction du guide « Le Conseil d’Administration et l’information extra-financière » édité par l’Institut Français des Administrateurs.
Elle co-dirige plusieurs programmes d’Executive Education à l’Université Paris Dauphine-PSL.
Nathalie Vallier
Directrice associée Eurocif (cabinet de conseil en stratégie et finance) en charge du Pôle Relations Investisseurs, communication financière et ESG
Nathalie Vallier accompagne depuis plus de 20 ans les directions générales et les conseils d’administration de sociétés cotées ou en voie de l’être dans leur dialogue actionnarial, leur stratégie de communication financière et extra-financière ainsi que sur la coordination de leurs opérations de financement dette/equity.
Après avoir débuté son parcours sur les marchés financiers au sein du groupe Société Générale, elle a été Directrice du Financement, des Relations Investisseurs puis du M&A du groupe Geodis pendant 8 ans, avant de rejoindre Seqens, acteur mondial de la chimie pharmaceutique sous LBO en tant que Directrice de la Communication, des Relations Investisseurs et des affaires publiques.
Spécialisée sur les enjeux ESG, elle est membre de plusieurs groupes de travail sur les sujets gouvernance, ESG et climat.
Prochaines sessions
- Juin 2023
Mercredi 14 juin (8h30-13h / 14h15-18h45)
Jeudi 15 juin (9h-13h / 14h15/18h15)
Vendredi 16 juin (8h45-13h)

Contact
Marie Marcos
06 10 23 67 50
marie.marcos@dauphine.psl.eu