Programme | Certificat Gouvernance, climat & transformation durable

Introduction du Temps 11h

Eliane Rouyer-Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat, Administratrices indépendantes 

Module 1 - Le climat, mère de toutes les batailles3h

Patrice Geoffron, Professeur d'économie, Université Paris Dauphine - PSL, Directeur du Centre Energie Climat (CGEMP), administrateur indépendant de Elengy

• Comprendre les mécanismes causes/conséquences liés au changement climatique 
• Lier crise énergétique et dépendances sur fond de bouleversement géopolitique 
• Enjeux et leviers pour les entreprises

Module 2 - Carbone fossile, carbone vivant : Lier climat et biodiversité1h30

Christian de Perthuis, Professeur d’économie à Paris Dauphine-PSL, Fondateur de la Chaire Economie du Climat)

Repenser l'abondance et la rareté

Module 3 - Anticiper le risque assurantiel1h30

Aude Messin, Directrice Durabilité et Transformation Finance de Groupe COVEA, membre du Comité Exécutif Assurances France et Administratrice

• Assurance et aléas liés au dérèglement climatique 
• Cartographie des risques 
• Prévention/recommandations/conditionnalités

Module 4 - La CSRD, outil d'aide à la réflexion stratégique2h30

Florence Didier-Noaro, Dirigeante et fondatrice de Inwise, Conseil en stratégie et gouvernance durable Administratrice indépendante (Forsee Power et Wavestone), Membre du Comité de mission de Syco-more Asset Management

• Un cadre législatif et réglementaire européen en profonde évolution
• Elargissement des missions du Conseil d'administration et des comités

Module 5 - La démarche de durabilité se gagnera aussi par la communication1h30

Eliane Rouyer Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat

• Rigueur et cohérence du propos
• De la nécessité d'un discours qui mobilise
• Du marketing trop vert aux procès climatiques

Module 6 - Outils de pilotage d'une démarche de décarbonation3h30

Christian Didier, Partner Deloitte - Climate and Sustainability

• Neutralité carbone : définition, objectifs et enjeux 
• De la comptabilité carbone à la stratégie climat (Bilan GES, SBTi,...) 
• Climat et résilience : évaluer les risques et opportunités (TCFD) 
• Atelier

Module 7 - Transposer dans la stratégie de l’entreprise1h30

Didier Holleaux, Directeur Général Adjoint de Engie

• Lancer une réflexion stratégique 
• Passer de la stratégie à l'action

Module 8 - L'eau, une ressource rare1h30

Emma Haziza, Hydrologue

• Comprendre les cycles de l'eau 
• Comment l'entreprise doit préserver, économiser, recycler, gérer un bien commun essentiel

Module 9 - Renouer le Pacte Etat/Entreprises/Citoyens1h30

Yves Perrier, Président du Conseil d'administration d'Edmond de Rothschild, Président d'honneur d'Amundi et Président de l’Institut de la Finance Durable

• Financer une économie bas carbone et inclusive
• La place de l'entreprise dans la Cité
   

Introduction du Temps 245min

Eliane Rouyer-Chevalier & Nathalie Vallier, Co-directrices du Certificat, Administratrices indépendantes 

Module 1 - Adapter la gouvernance face à l'urgence des enjeux1h30

Angeles Garcia Poveda, Présidente du Conseil d'administration de Legrand

• Conseil d’administration et enjeux de durabilité inédits et majeurs : comment assurer la pérennité de l'entreprise ? Composition du CA , nouvelles compétences, organisation des travaux des comités, redevabilité vs Parties Prenantes

Module 2 - Reconnaître la valeur économique de l’eau2h

Esther Crauser-Delbourg, Economiste de l'eau

• Co-dépendances climatiques et économiques
• L’eau matière première : défis pour notre économie
• Gouvernance et marchés de l’eau

Module 3 - Métamorphoser le modèle auroutier1h30

Christophe Hug, Directeur Général Adjoint Vinci Autoroutes

• S'inscrire dans la transition de la route
• Transformation organisationnelle et culturelle de l'entreprise
• Bâtir un modèle compatible avec les enjeux de la transition écologique

Module 4 - Intégrer l'évolution du droit : responsabilité et intégrité dans les affaires2h

Sophie Schiller, Avocate, Professeur de droit privé à l’Université Paris Dauphine-PSL, membre de la Commission des sanctions de l’AMF

• Devoir de vigilance
• Responsabilité des dirigeants
• Ethique des affaires
• Justice climatique et environnementale

Module 5 - Embarquer toute l’entreprise2h

Marie-Claire Daveu, Directrice du développement durable et des Affaires Institutionnelles de Kering, Administratrice indépendante de Engie et de Groupe Crédit Agricole

• Adopter la bonne gouvernance et pousser l’appropriation de la Sustainability
• Définir et communiquer la stratégie climat
• Déployer opérationnellement la stratégie climat

Module 6 - Sortir de l'impasse : anticiper la question sociale1h30

Marylise Leon, Secrétaire Générale de la CFD 

• Quand l'adaptation doit devenir durable, quelles reconversions? Mutation au travail , nouvelles aspirations ? IA, repenser l'organisation du travail : nouvelles compétences, adaptation des savoir-faire, formation, fidélisation. L'ecologie, synonyme de renoncements ?

Module 7 - Reconsidérer les modes opératoires liés à la transformation durable2h

El Mouhoub Mouhoud, Président de l’Université PSL, Professeur des Universités, Économiste

• Impacts de la mondialisation
• Délocalisation/relocalisation des chaines de valeur
• Migrations internationales
• Souveraineté industrielle en Europe

Module 8 - La nature, un enjeu stratégique1h30

Catherine Saire, Partner Deloitte Sustainability - Sami Radoui, Manager Sustainability, Deloitte

• Décliner le plan stratégique
• Sécuriser les ressources (financières, approvisionnement matières, etc..)
• Accompagner les équipes opérationnelles
• Faire le lien avec les investisseurs/parties prenantes

Module 9 - Piloter la transformation durable: principes et réalités1h30

Patrice Geoffron, Professeur d'économie, Université Paris Dauphine Directeur du Centre Energie Climat (CGEMP) Administrateur indépendant de Elengy  
Aurélien Hamelle, Directeur général Stratégie et Développement Durable TotalEnergies

Regards croisés

Module 10 - Concilier trajectoires RSE et financière1h45

Regine Lucas, Executive Advisor d'Eurogroup - Transformation Durable Ex-Directrice Finance Durable de l'Oréal Ex-Directrice Générale des Achats de l'Oréal

• Décliner le plan stratégique
• Sécuriser les ressources (financières, approvisionnement matières, etc..)
• Accompagner les équipes opérationnelles
• Faire le lien avec les investisseurs/parties prenantes

Module 11 - Concilier trajectoires RSE et financière1h30

Patrick Jeantet, Président de la Fédération des Industries Ferroviaires

• Vision partagée et gouvernance de la filère
• Le ferroviaire au coeur de la mobilité et de l'aménagement du territoire
• Economie de la filière - monopole

Module 12 - Transformation durable : manager par le coeur1h30

Nicolas D'Hueppe, Entrepreneur

• Développer une veille et une écoute active en interne
• Du bon usage de l'IA