Formation Continue

Programme | Formation Gouvernance & climat

Programme

Introduction1 heure

Eliane Rouyer-Chevalier, Co-responsable de la formation et Administratrice indépendante

Module 1 : Le climat : mère des batailles3 heures

Patrice Geoffron, Professeur des universités en économie, Université Paris Dauphine-PSL, Directeur du Centre de Géopolitique de l'Energie et des Matières Premières (CGEMP)

Comprendre les mécanismes causes/conséquences liés au changement climatique
Apprécier les impacts sociaux, sociétaux, économiques, environnementaux, biodiversité
Définir l'action de l'entreprise dans son écosystème face à cette réalité
Lier crise énergétique et dépendance économique sur fond de bouleversement géopolitique

Module 2 : Une réglementation européenne volontariste face à l'urgence climatique2 heures

Florence Didier-Noaro, Dirigeante et fondatrice de Innwise, conseil en stratégie et gouvernance durable, administratrice indépendante (Forsee Power)

Un cadre législatif et réglementaire européen en profonde évolution
Information extra-financière : vigilance et transparence

Module 3 : La communication avec les Parties Prenantes: bien placer le curseur entre responsabilité, sincèrité et transparence2 heures

Eliane Rouyer Chevalier et Nathalie Vallier, responsables de la formation

Comment la communication avec les Parties Prenantes reflète une stratégie volontariste d’engagement climatique .
Comment ne pas tomber dans le Greenwashing ?

Jack Azoulay, Senior Parner chez Argos Wituy

Comment valoriser sa stratégie climat auprès des investisseurs ?

Module 4 : Transposition dans la stratégie de l'entreprise3,5 heures

Emma Haziza, Hydrologue

L'eau, ressource rare. Comment l'entreprise doit préserver, économiser, recycler, gérer un bien commun essentiel

Didier Holleaux, DGA d’Engie

Lancer une démarche stratégique ou l’actualiser
Passer de la stratégie à l’action

Module 5 : Outils de pilotage d'une démarche de décarbonation3,5 heures

Catherine Saire, Associée Deloitte - Développement Durable - Membre de la TCFD

Neutralité carbone : définition, objectifs et enjeux
De la comptabilité carbone à la stratégie climat (Bilan GES, SBTi,...)
Climat & Résilience : évaluer les risques et opportunités (TCFD)
Atelier

Module 6 : Embarquer toute l'entreprise : organisation et communication2 heures

Marie-Claire Daveu, Directrice développement durable et des affaires institutionnelles de Kering

Adopter la bonne gouvernance et pousser l’appropriation de la Sustainability
Définir et communiquer sa stratégie Climat
Déployer opérationnellement sa stratégie Climat

Module 7 : Atelier d'intelligence collective2 heures

Eliane Rouyer Chevalier et Nathalie Vallier, responsables de la formation

Agir à son échelle
Déclencher une démarche climat, priorités et actions

Modalités pédagogiques et d'évaluation

Picto rouge sur fond blanc symbolisant l'Université Paris Dauphine PSL et Dauphine Executive Education (formation continue)

Modalités pédagogiques

La formation comporte 2,5 jours d'enseignements (7h/jour soit 19 heures) en continu.

Les cours ont lieu en présentiel à l’université Paris Dauphine – PSL ou à distance en fonction du protocole sanitaire.

Les participants à la formation disposent d’un espace de travail dématérialisé, Moodle, sur lequel sont centralisés les supports de cours.

Modalités d'évaluation

Une attestation d’assiduité et de fin de formation sera délivrée à l’issue de la formation par l’Université Paris Dauphine-PSL.

Responsables de la formation

Eliane Rouyer-Chevalier sur LinkedIn

Eliane Rouyer-Chevalier

Administratrice indépendante, Présidente de ERC Consulting

Eliane Rouyer-Chevalier a occupé des responsabilités « Executive » chez Accor et Edenred, dans la Finance et la RSE. Elle a depuis une dizaine d’années des mandats d’administratrice indépendante chez Legrand, Ipsos et anciennement chez Vigeo Eiris.

Avec la Banque Mondiale, elle participe, sur le continent Africain, à des missions sur la Gouvernance.
Engagée depuis de nombreuses années sur des réflexions sur le « monde d’après » dans différentes instances telles que l’Institut du Capitalisme Responsable, les Think Tank de Deloitte et KPMG , membre du Steering Committee de Chapter Zero France, Senior Advisor chez CogitoPraxis sur la citoyenneté d’entreprise.

En décembre 2021, elle a contribué à la rédaction du guide « Le Conseil d’Administration et l’information extra-financière » édité par l’Institut Français des Administrateurs.
Elle co-dirige plusieurs programmes d’Executive Education à l’Université Paris Dauphine-PSL.

Nathalie Vallier sur LinkedIn

Nathalie Vallier

Directrice associée Eurocif (cabinet de conseil en stratégie et finance) en charge du Pôle Relations Investisseurs, communication financière et ESG

Nathalie Vallier accompagne depuis plus de 20 ans les directions générales et les conseils d’administration de sociétés cotées ou en voie de l’être dans leur dialogue actionnarial, leur stratégie de communication financière et extra-financière ainsi que sur la coordination de leurs opérations de financement dette/equity.

Après avoir débuté son parcours sur les marchés financiers au sein du groupe Société Générale, elle a été Directrice du Financement, des Relations Investisseurs puis du M&A du groupe Geodis pendant 8 ans, avant de rejoindre Seqens, acteur mondial de la chimie pharmaceutique sous LBO en tant que Directrice de la Communication, des Relations Investisseurs et des affaires publiques.

Spécialisée sur les enjeux ESG, elle est membre de plusieurs groupes de travail sur les sujets gouvernance, ESG et climat.