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Programme | Formation Gouvernance & climat

Programme

Introduction1 heure

Eliane Rouyer-Chevalier, Co-responsable de la formation et Administratrice indépendante

Module 1 : Le climat : mère des batailles3 heures

Patrice Geoffron, Professeur des universités en économie, Université Paris Dauphine-PSL, Directeur du Centre de Géopolitique de l'Energie et des Matières Premières (CGEMP)

  • Comprendre les mécanismes causes/conséquences liés au changement climatique
  • Apprécier les impacts sociaux, sociétaux, économiques, environnementaux, biodiversité
  • Définir l'action de l'entreprise dans son écosystème face à cette réalité
  • Lier crise énergétique et dépendance économique sur fond de bouleversement géopolitique

Module 2 : Une réglementation européenne volontariste face à l'urgence climatique2 heures

Florence Didier-Noaro, Dirigeante et fondatrice de Innwise, conseil en stratégie et gouvernance durable, administratrice indépendante (Forsee Power)

  • Un cadre législatif et réglementaire européen en profonde évolution Information extra-financière : vigilance et transparence
 

Module 3 : Rôle et leadership du Conseil d'administration2 heures

Patrick Pelata, Administrateur indépendant (Safran, Orano, Mobivia, Vulog), ancien Directeur Général Délégué de Renault

  • Leadership : porter le sujet à l’agenda du Conseil

Module 4 : Transposition dans la stratégie de l'entreprise3,5 heures

Marie-Claire Aoun, Directrice de la prospective et des relations institutionnelles de Teréga

  • Evaluer le profil de risque du business model / ses opportunités
  • Déterminer les leviers integrant les enjeux Climat : le cas Téréga

Didier Holleaux, DGA d’Engie

  • Définir le plan d’action et sa mise en œuvre
  • Anticiper et assumer les transformations nécessaires
     

Module 5 : Outils de pilotage d'une démarche de décarbonation3,5 heures

Catherine Saire, Associée Deloitte - Développement Durable - Membre de la TCFD

  • Neutralité carbone : définition, objectifs et enjeux
  • De la comptabilité carbone à la stratégie climat (Bilan GES, SBTi,...)
  • Climat & Résilience : évaluer les risques et opportunités (TCFD)
  • Atelier

Module 6 : Embarquer toute l'entreprise : organisation et communication2 heures

Marie-Claire Daveu, Directrice développement durable et des affaires institutionnelles de Kering

  • Déploiement opérationnel de la stratégie climat, organisation interne et relations avec les parties prenantes
  • Pertinence et cohérence de toutes les formes de communication

Module 7 : Atelier d'intelligence collective2 heures

Eliane Rouyer Chevalier et Nathalie Vallier, responsables de la formation

  • Agir à son échelle

Modalités pédagogiques et d'évaluation

Responsables de la formation

Eliane Rouyer-Chevalier

Administratrice indépendante, Présidente de ERC Consulting

Eliane Rouyer-Chevalier a occupé des responsabilités « Executive » chez Accor et Edenred, dans la Finance et la RSE. Elle a depuis une dizaine d’années des mandats d’administratrice indépendante chez Legrand, Ipsos et anciennement chez Vigeo Eiris.

Avec la Banque Mondiale, elle participe, sur le continent Africain, à des missions sur la Gouvernance.
Engagée depuis de nombreuses années sur des réflexions sur le « monde d’après » dans différentes instances telles que l’Institut du Capitalisme Responsable, les Think Tank de Deloitte et KPMG , membre du Steering Committee de Chapter Zero France, Senior Advisor chez CogitoPraxis sur la citoyenneté d’entreprise.

En décembre 2021, elle a contribué à la rédaction du guide « Le Conseil d’Administration et l’information extra-financière » édité par l’Institut Français des Administrateurs.
Elle co-dirige plusieurs programmes d’Executive Education à l’Université Paris Dauphine-PSL.

Nathalie Vallier

Directrice associée Eurocif (cabinet de conseil en stratégie et finance) en charge du Pôle Relations Investisseurs, communication financière et ESG

Nathalie Vallier accompagne depuis plus de 20 ans les directions générales et les conseils d’administration de sociétés cotées ou en voie de l’être dans leur dialogue actionnarial, leur stratégie de communication financière et extra-financière ainsi que sur la coordination de leurs opérations de financement dette/equity.

Après avoir débuté son parcours sur les marchés financiers au sein du groupe Société Générale, elle a été Directrice du Financement, des Relations Investisseurs puis du M&A du groupe Geodis pendant 8 ans, avant de rejoindre Seqens, acteur mondial de la chimie pharmaceutique sous LBO en tant que Directrice de la Communication, des Relations Investisseurs et des affaires publiques.

Spécialisée sur les enjeux ESG, elle est membre de plusieurs groupes de travail sur les sujets gouvernance, ESG et climat.

Prochaines sessions


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Marie Marcos
06 10 23 67 50
marie.marcos@dauphine.psl.eu

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