Formation Continue

Programme

I. Les différents acteurs des opérations de M&A3 jours


1. L'intervention du conseil en M&A - 1 jour

  • Bonnes pratiques
  • Réglementation | Déontologie
  • Outils
  • Relation client…


2. L'intervention de l'évaluateur - 1 jour

  • Méthodes d'évaluation 
  • Rémunération 
  • Responsabilités de l'évaluateur


3. L'intervention des financeurs des opérations de Haut de Bilan - 1 jour

  • Les banquiers et les gestionnaires de fonds 
  • Montages
  • Garanties

II. Le processus de négociation3 jours


4. La cession d'un bloc de contrôle - 2 jours

  • Préparation de la cession 
  • Recherches d'acquéreurs potentiels
  • Pourparlers 
  • Finalisation de l'accord
  • Mise en oeuvre de l'accord 


5. L'entrée au capital d'un nouvel actionnaire - 1 jour

  • Recherche du partenaire

III. Les aspects juridiques et fiscaux3 jours


6. Les documents juridiques de la cession d'un bloc de contrôle - 1 jour

  • Lettre d'intention
  • Contrat de vente
  • Garantie de passif 


7. Les documents juridiques de l'entrée au capital d'un nouvel actionnaire - 1 jour

  • Pactes d'actionnaires
  • Statuts


8. La fiscalité des opérations de M&A - 1 jour

  • Droits d'enregistrements 
  • Taxation de la plus-value
  • Pacte Dutreil
  • Déductibilité des intérêts

Modalités pédagogiques

Picto rouge sur fond blanc symbolisant l'Université Paris Dauphine PSL et Dauphine Executive Education (formation continue)

Modalités d'évaluation1 jour

L'évaluation du Certificat Conseil en M&A repose sur :

  • Un QCM couvrant l'ensemble des modules
  • Un Grand Oral permettant un échange plus approfondi avec chaque candidat

Nous contacter

Mélissa BOUTET-THOMAS
01 44 05 43 18
contact.conseil-ma@dauphine.psl.eu