Cette formation vise à renforcer votre compréhension de la directive européenne sur la durabilité, ses enjeux pour l’entreprise et ses équipes, afin de maîtriser les outils nécessaires pour répondre aux obligations du rapport CSRD. La montée en compétences représente une opportunité pour définir une stratégie RSE claire et développer un modèle d’affaires qui répond aux enjeux environnementaux et sociaux.
Comprendre les textes principauxJour 1
La directive CSRD
- Présentation du texte européen et de sa transposition en droit français
- Qui est visé : champ d’application
- Contenu du texte : notion de double matérialité, déploiement des trois piliers de la durabilité par des indicateurs précis…
- Méthodologie préconisée par les textes
La directive CS3D
- Présentation du texte européen
- Qui est visé : champ d’application
- Contenu du texte et comparaison avec la loi française sur le devoir de vigilance : risques, chaîne de valeur…
- Méthodologie préconisée par les textes
Les règlements SFRD et Taxinomie
- Impact sur les milieux financiers
- Impact sur les autres acteurs
Impact sur le pilotage de l’entreprise (sociétés et groupes)Jour 2 et 3
Impact sur la gouvernance (1/2 journée)
- Fonctionnement des organes de gouvernance (CA, comités…)
- Relations avec les associés/actionnaires
Impact sur la comptabilité (1/2 journée)
- Prise en compte du climat dans la mesure de la performance
- Identification des risques et opportunités liés au climat et leurs incidences financières
- Les incidences comptables associées aux enjeux climatiques
Retours d’expériences de l’impact sur les différentes fonctions (1 journée)
- Intervention d’un directeur financier
- Intervention d’un directeur de l’éthique
- Intervention d’un directeur juridique
- Intervention d’un DRH
- Intervention d’un DSI
Impact sur le financementJour 4
Le financement par des produits offerts par des organismes de placement collectif (1/2 journée)
- Les organismes de placement collectif durables
- Les différents produits offerts (obligations vertes, sociales, durables…)
Le financement par la dette (1/2 journée)
- Les attentes des organismes de financement
- L’impact sur le coût du crédit
Impact sur l’imageJour 5
Aider l’entreprise à gérer son image : labels et notations (1/2 journée)
- Les labels de la finance durable : caractéristiques communes, pluralités, impact en termes d’orientation des financements
- La notation ESG : méthodologie suivie par les agences, enjeux d’une évaluation et contenu d’une fiche d’évaluation
Atteintes à l’image : les controverses (1/2 journée)
- L’évaluation du risque de controverses : les paramètres d’analyse, la méthodologie des agences spécialisées
- La gestion d’une controverse : comment réagir et quelles leçons tirer ?
Rédiger les documents attendus en mesurant les risques de sanctionJour 6 et 7
Rédiger le rapport de durabilité (1 journée)
- Description des thématiques à traiter et des informations requises
- Méthodologie à suivre
- Qualité et fiabilité attendues de l’information présentée
Rédiger le plan de transition (1/2 journée)
- Entreprises concernées
- Description des thématiques à traiter et des informations requises
- Méthodologie à suivre
Mesurer le risque de sanctions (1/2 journée)
- Sanctions pour diffusion d’informations trompeuses
- Sanctions en responsabilité civile et pénale
ExamenJour 8
Présentation devant un jury du rapport de durabilité préparé en groupe.
Contenu du e-learning
L’origine de la CSRD (6 heures)
- La prise de conscience de l’émergence des risques de la durabilité : climatique, biodiversité…
- L’intégration progressive du risque environnemental dans les textes
Les référentiels (4 heures)
- L’OCDE
- Les principes onusiens
- Les objectifs de développement durable (ODD)
- Les alliances
Pour aller plus loin (4 heures)
- Quelles assurances face au développement des risques liés à la durabilité ?
- L’impact de durabilité sur l’économie
- Quel différentiel de valorisation financière pour les entreprises et les produits durables ?
Modalités d'évaluation
Les participants seront évalués en fin de session à travers la production écrite d’un livrable et d’une soutenance.
Élaboration d'un plan de durabilité :
Introduction
- Présentation du contexte de l'entreprise et de son métier
- Identification des risques auxquels l'entreprise est exposée
- Objectifs du plan de durabilité
Analyse des risques
- Identification des types d’indicateurs qui concernent l'entreprise
- Évaluation de la probabilité et de l'impact de chaque type d’indicateur
- Classement des risques par ordre de priorité
Rédaction du plan de durabilité
- Description des rôles et responsabilités des différents acteurs en cause
- Procédures de communication en interne et en externe
- Choix des sujets considérés comme pertinents et importants
Critères d'évaluation :
- Qualité de l'analyse : La capacité des participants à analyser la situation de l’entreprise et les risques de manière approfondie et critique
- Pertinence des choix : La pertinence et la faisabilité des choix opérés par les participants
- Clarté et concision du livrable : La clarté, la concision et la qualité de la rédaction du livrable
- Qualité de la présentation orale : La qualité de la présentation orale, la capacité des participants à répondre aux questions du jury et à engager une discussion constructive
Encadrement :
Les participants bénéficieront d'un encadrement par des coachs expérimentés tout au long de la réalisation de leur travail. Les coachs les aideront à définir leur sujet, à identifier les sources d'information pertinentes et à structurer leur analyse et leurs choix. Ils leur fourniront également des conseils pour la rédaction de leur livrable et la préparation de leur présentation orale.
Barbara Brout
06 29 30 97 78
contact.csrd-entreprise@dauphine.psl.eu
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