Formation Continue
Une jeune professionnelle sourit à ses coéquipiers - Certificat Communication & Leadership en formation continue avec Dauphine Executive Education - PSLUne jeune professionnelle sourit à ses coéquipiers - Certificat Communication & Leadership en formation continue avec Dauphine Executive Education - PSL

Module 1 : Décoder son environnement pour mieux se positionner dans sa fonction2j

  • Intégrer les enjeux du développement des soft skills pour les experts du 21e siècle et les fonctions transverses
  • Décoder son organisation et définir son positionnement par une approche systémique
  • Décrypter les logiques de fonctionnement de son entreprise : formes d’organisation, culture et valeurs 
  • Renforcer son positionnement ou prendre en main sa fonction en tant qu’expert technique
  • Identifier ses talents et susciter l’adhésion (atelier d’auto-diagnostic)
  • Développer son réseau : levier pour renforcer votre influence
  • Développer une approche pédagogique au travers d’actions de sensibilisation et de formation (jeu de rôle)

Module 2 : Affirmer son pouvoir d’influence et son leadership pour faciliter les coopérations1j

  • Appréhender le modèle DISC pour décoder son profil de leader
  • Evaluer sa position stratégique et son niveau d'influence au sein de son organisation
  • Appréhender le mode de leadership attendu dans un monde VUCA : 3 ateliers
  • Mettre en place un mode de leadership collaboratif
  • Montrer sa différence, sa spécificité, son originalité, son exemplarité : 2 ateliers

Module 3 : Comprendre son style de communicant avec la Process Communication Model® (PCM®)2j

  • Diagnostiquer son style de communicant avec la Process Communication Model®
  • Adapter son style de communication à ses interlocuteurs
  • Connaître ses attitudes d’écoute et savoir les utiliser dans les différentes situations de communication
  • Développer sa communication verbale et non-verbale et son intelligence émotionnelle
  • Se doter de guides pratiques d’observation et de questionnement avant de prendre la parole face à un public
  • Développer son style de leadership en s’appuyant sur la Process Communication Model®

Module 4 : Développer ses capacités de négociation2j

  • Mettre en œuvre les techniques de base de préparation et de conduite d’une négociation
  • Passer d’une pratique intuitive à une pratique réfléchie de la négociation
  • Systématiser la recherche de gains mutuels
  • Négocier rationnellement et en confiance quel que soit l’interlocuteur ou la situation
  • Bâtir des relations gagnant-gagnant sans angélisme et avec réalisme
  • Développer une vision globale de la négociation qui englobe deal-making et gestion de conflit

Module 5 : Utiliser les espaces interactifs pour réussir la transformation culturelle liée à son expertise1j

  • Définir la finalité des espaces collaboratifs et des ateliers de co-développement
  • Savoir animer un espace de discussion
  • Atelier expérimental : progresser dans sa fonction grâce aux ateliers de co-développement professionnel

Module 6 : Développer son impact en tant que leader communicant - Atelier PCM®1j

  • Leadership dynamique, communication et logiques d’organisation
  • Elaborer sa stratégie d’influence
  • S’appuyer sur la PCM® pour ses « pitchs » professionnels
  • Training individuel et groupe : communiquer les messages stratégiques, développer son impact
  • Pratiques individuelles de Process Communication Model® et plan de développement personnel

Modalités pédagogiques

Calendrier prévisionnel


Partenaire de la formation

Formation co-dirigée par l'Institut du Risk & Compliance